作者：谢传飞

 

    在为期三个多月的百日安全活动中，皖北煤电任楼矿对标集团公司百日安全活动文件，成立领导小组，制定活动方案，开展丰富多彩的活动，保持良好安全生产态势。截止11月7日，实现安全生产1335天，创建矿以来最长安全生产周期。

    安全教育，深入人心。该矿结合“两节安全”“喜迎党的十九大”等特殊时间的要求，通过形势任务宣讲下基层，通过安全例会、班前班后会等时机，利用广播、电视、网络、平安任楼微信号等平台持续加大职工安全教育力度，教育职工树立良好的安全习惯，始终坚持做到“上标准岗、干标准活”，形成良好的活动氛围。三个月以来，已开展10多次形势任务宣讲下基层活动。

    安全培训，提升技能。该矿举办多个专业的安全生产标准化培训班，各专业副总以上领导亲自进行授课。对班队长及以上管技人员进行新煤矿安全生产标准化考核办法再学习、再讲解，充分理解学习贯彻新煤矿安全生产标准化考核办法，做到知新标、懂新标、用新标。进行一通三防、采煤、掘进等工种的实操培训，区队长在班前会、工作现场进行实操教学，让职工知行合一更快地掌握安全技能，提升安全素质。

    重拳出击，遏制“三违”。该矿保持安全高压态势，继续严格执行矿长1号令，矿长2号令，从严从紧抓好安全管理，坚持安全红线制度，凡违反安全制度的从严从重从快处理。出台《任楼煤矿规范安全行为特别规定（试行）》对60种危害安全的行为进行重罚:对蹬钩头、乘坐运行中的皮带机，违章行为造成重伤以上人身事故，斜巷超挂车或不带电松车的责任者，造成斜巷放大滑的责任者，罚款10000元,让职工不敢蛮干，规范员工行为。

    自主管理，自主保安。该矿大力推进科区安全自主管理，从工伤事故、“三违”、质量达标等九个方面对科区进行百分制考核，考核结果与安全质量工资挂钩。实施自主管理“信得过”单位和“信得过干部”评选，激发了基层单位安全自主管理的自觉性。综掘一区、通防部被评为安全自主管理信得过单位，得到奖励，安全效果明显。

    转变作风，严格问责。为确保“百日安全”活动取得实效，该矿抓住干部作风这个关键不放松。进一步加大对全矿管技人员井下跟带班和值班的考核与惩处力度，针对管技人员的下井带班数、下井时间和工作流程以及值班工作流程工制定了详细规定。规定井下跟带班人员必须做到现场交接班，无故不按规定带班，造成影响的，值班人员未坚守岗位的一律问责，问题严重的“摘帽子，搬凳子”。三个月来，有两家单位，多名管理人员被一级问责。

    在百日安全活动中，任楼人一心一意促转型，聚精会神谋发展，减少人的不安全行为、物的不安全状态，为集团公司安全发展做出应有的贡献。