管理变培训 矿长变讲师

作者：张盼盼

 

    “防范掘进顶板事故，必须提高对复杂围岩巷道支护的认识程度，特别重视特殊地段，比如：有淋水、瓦斯大、过断层、老巷、顶板破碎带以及大坡度上山掘进等工程的施工……”12月20日晚8点，淮北矿业袁店一矿职工教育培训学校教室内，灯火通明，该矿掘进矿长周学斌正在给掘进系统的80多名管理干部、技术骨干和一线职工上课。

    该矿一改过去会议多、检查多、惩处多的安全管理模式，积极探索垂直培训这一新型安全管理模式。垂直培训即由矿长、专业矿长、工程师负责本专业、本系统的职工教育培训工作，发挥其专业精、管理优的特长，对班队长、科区长和职工开展垂直培训，培训内容包括安全生产重点及难点、新技术、新工艺、新科技、新设备的使用，以及形势任务、思想文化宣传教育等。

    培训方式灵活多样，除开设理论讲堂讲述理论知识外，该矿还重点把培训场所搬到井下现场，召开井下现场会，让干部职工直面现场，直击井下各类“疑难杂症”，矿长、专业工程师和职工面对面讲安全管理、隐患排查、安全生产标准化创建、设备原、技术革新、工艺改革等，遇到困难问题，共同讨论研究，教学相长，双促进双提升。

    “过去的安全管理多采取检查说教、考核惩处，领导干部和职工的关系多是上级对下级，两者之间存在沟通障碍，容易形成对立面，安全管理效果差。”该矿矿长李凤荣说，“垂直培训让矿长、专业工程师任教师，直接面对班队长、科区长和一线职工，一方面加强了沟通交流，拉近了干部职工之间的关系，另一方面把职工培训责任落实到分管矿长、专业工程师，发挥其专业特长，把班队长、科区长从“不会管”培育成“懂管理、技术精”的职场精英，把职工从‘不会干’培育成‘会干’、‘能干’、‘精干’的能工巧匠，干部管理水平、职工思想意识、技能水平等综合素质提升，安全管理工作就会事半功倍，这是一项长期工程，必须接力坚持干下去。”