钱营孜矿打出自查互查督查组合拳_看安徽
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钱营孜矿打出自查互查督查组合拳

时间:2018-12-08 00:00来源: 作者:老网站
摘帽子 丢面子 罚票子 动真格
作者:李继峰 冯立
 
    检查流于形式,干部不认真履职怎么办?皖北煤电钱营孜打出“自查、互查、督查”组合拳,通过“摘帽子”、“丢面子”和“罚票子”,精准抓住薄弱环节,推进矿井安全生产高质量高效率运行。
 
自查不严“掉帽子”
    这个矿以问题为导向,成立“查自隐患、强化管理”领导小组,由副矿长任组长,“刀把向内”强化当前存在的薄弱环节,对于检查中弄虚作假,不认真履职,通过“掉帽子打板子”严肃问责。两年来,先后有四名队长以上管技人员被降职。
    本着全面覆盖不留盲区、突出重点标本兼治、专业结合联合排查的原则,这个矿每周对矿井各大生产系统、采掘面、绞车硐室、斜巷设施、变电站等地点,进行深入、细致、全面、彻底地自查,并对排查出的隐患问题逐条进行“四定”整改落实,责成专人跟踪落实整改情况,将检查地点、所查隐患问题条数、已整改条数、未整改条数、复查闭合管理等内容汇总分析。
    该矿还重点对井下各大系统、各生产作业环节进行排查,以达到“查大系统、治大隐患、防大事故”的目的,形成隐患排查治理长效机制,从而有效防范和遏制煤矿事故。经过360度全方位自查,每周由安监处通过资料汇总,写出了一份“体检报告单”和“治疗方案”,通过“逐一消号”落实整改,收到防患未然的效果。
 
互查不强“丢面子”
    他山之石,可以攻玉。钱营孜矿本着“找差距、抓整改、促提升”的原则,在认真总结以往体系建设推进经验和教训的基础上,开展“互查互看互学”活动,先后召开掘进、开拓、采煤等五次现场会,组织区长、队长和工程技术人员,进行实地观察点评,相互找问题、提意见,并且采取针对性措施补齐短板、逐项办理,建立整改清单,明确整改责任人和整改时限,共同理顺问题处置机制,完善制度规章,齐力促进各项工作流程在规范的基础上更加精简高效。
    “互相检查是个平台,查不出问题看出了能力不足,查的问题不深也看出水平不够。我们组织区科之间互查互评,就是让运动员和裁判员互相施压,实现业务能力的共同提升。”矿安监处副处长张明恩说。
    互查将“能力不足”摆上前台。在同等条件下谁查的隐患问题少,说明专业上不够精通,管理上漏洞很多,不得不积极“充电”。不待扬鞭自奋蹄,形成 “比学赶帮超”自学氛围。
 
督查不实“罚票子”
    督查彻底解决管理的“灯下黑”。该矿成立了6个“零点督查”小组,每个小组的组长由安监处管理干部担任,小组成员由经验丰富的“老安检”组成。
    “零点督查”小组专门组织有针对性、有主题的安全教育活动,也就是进行相应的“盲点时段”教育,提高干部员工对“零点督查”的认识,从而增加他们的安全意识。同时,“零点行动”小组还不定期组织突击性的安全检查,特别是在零点管理时段进行重点检查,发现问题及时解决,筑牢安全生产防线。对督查不实不严的,给予100元到500元处罚,并取消督查资格。
    一年来,该矿的“零点督查”,共排除安全隐患73起,累计处罚29人次,罚款2万元余元,截至10月24日,矿井安全生产2152天。