【姜秀梅淮北报道】“大事难事看担当，逆境顺境看襟度，越是困难越要抓安全，抓不好安全就更困难”。安全办公会上，矿长陈雨说。

    面对生产条件复杂、自然灾害威胁严重的严峻形势。淮北矿业海孜矿党政“联手”以变应变、以变制变，带领干部职工雷厉风行贯彻落实集团公司四季度各项工作部署，把瓦斯治理、防范突出摆在重要位置，超前研判危机，准确把握危中之机，全力打好安全生产硬仗。

    这个矿把安全作为第一核心竞争力、应对危机的关键。紧紧围绕安全责任落实和干部作风转变，强化安全“红线”意识，先后出台了强化  干部值班带班的实施意见，以及加强安全生产管理安全质量包保、改进工作作风的“十二条规定”等一系列文件和制度，着力强化各级管理人员安全诚信履职考核，力推从责任不明到职责归位、被动执行到主动履责的转变。围绕“奋战四季度攻坚战”活动，不断强化现场责任监督落实，加大现场监督检查力度，做到重大危险源识别控制不放松、重大灾害治理不放松、基础管理不放松、系统管理不放松，着力提升质量标准化建设的内涵和水平，持续推进质量标准化建设向“精细化”迈进，坚守“底线”，不碰“红线”，切实将安全抓实、抓细、抓到位。

    同时，该矿紧密围绕集约高效破解市场困局，抓好合理配采、保证接替、简化系统、提升运力四个重点环节，持续、稳步、均衡、安全地确保产能。重点强化736工作面的管理，加强顶板管理，正规使棚，保证工作面安全回采提高产量缓解生产压力；掘进系统重点加强Ⅱ1026拆除硐室巷道的施工，在严格质量要求的同时，技术科、地测科加强日常掘进巷道的技术监管和指导，保证施工巷道的质量在测在控，避免出现问题巷道，确保当前有战场、长远有后劲。特别针对矿井进入深部开采，战线越来越长的实际，海孜矿加大科技攻关力度，大力提升运用煤巷综掘机先进装备和技术，岩巷炮掘形成了运输后路连续化与人工矸石仓相结合的排矸模式，提高了效率，保证了安全生产。在后路运输上，采用无极绳及单轨吊运料装置，减少各类调度绞车的提升运输，减轻了职工劳动强度，降低了辅助运输成本，节人、节材、节支效果十分显著，提高了安全效能。