百善煤矿砥砺奋进谋转型
时间:2015-05-02 00:00来源: 作者:老网站
——记全国“煤炭工业先进煤矿”百善煤矿
作者:许正波 沈尊超
近日,从中国煤炭工业协会传来喜讯,安徽皖北煤电集团百善煤矿获得全国“煤炭工业先进煤矿” 荣誉称号,该矿矿长刘卫华同获“全国煤炭工业优秀矿长”称号。这是该矿继荣获“国家级质量标准化矿井”、“全国煤炭系统文明煤矿”、“安徽省安全文化建设示范矿井”、“安徽省文明单位”等荣誉后的又一殊荣。
近年来,面对煤炭市场形势持续低迷与矿井资源濒临枯竭、产能产效下降的“双重”压力,皖北煤电集团百善煤矿坚持以科学发展观为统领,深化落实“三位一体”管理,大力推进技术经济一体化工作,充分挖掘矿井发展潜力,努力延长矿井服务年限,确保企业安全生产持续稳定运行,本质安全型矿井建设深入推进,和谐美丽矿区创建日新月异,使一座具有38年发展历史的老矿呈现出勃勃生机。
夯基固本打造本质安全环境
安全是“天”字号工程,煤炭企业没有安全就谈不上生存,更谈不上发展。在抓安全上,该矿强化“安全第一”的思想,坚持“零伤亡”的安全管理目标,认真落实安全管理责任制,夯实安全管理的基础,不断延长矿井的安全生产周期,顺利实现安全生产5周年。深入推进安全质量标准化工作,以创建“示范矿井”为目标,扎实推进示范工程、精品工程和无尘化矿井“三创建”工作,全力打造本质安全硬环境。
深化“双述”工作,持续开展“三违”整治活动,规范员工的日常操作行为。强化安全管理制度落实,严格执行“五级隐患排查”和“动态三查”制度,坚持开展安全环境评价工作,狠抓安全信息闭合管理,消除安全隐患的威胁。强化工作现场过程控制,推行“四人联岗”、风险预控管理,重点加强对边远头面、重点时段、薄弱环节、特殊区域的安全管理,确保矿井的安全生产。截至目前,矿井已连续安全生产2000多天。
“三位一体”助力企业管理升级
深化精细化管理工作。该矿坚持做好流程优化工作,提高企业运行效率。扎实开展CIA持续改进行动、合理化建议、课题研究、五小科技等创新工作,为广大员工提供充分施展才华的空间。积极探索班组管理新模式。先后推出“12348”本安班组创建模式、“6型班组”品牌创建、“雁阵式”班组管理模式,以及“9669”安全管理法等众多行之有效的管理先进经验,充分激发与增强班组安全自主管理水平与和能力;强化员工培训工作,创新实施“3541”培训工作机制,着力抓好员工的实操培训,逐步推行员工知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养“三功两素”修炼活动,全力打造高素质人才队伍,该矿邵期友实操室获淮北市“技能大师培训实操室”称号。
深入开展企业文化建塑工作,持续强化理念渗透,规范员工行为养成,营造安全文化浓厚氛围,通过抓实文化“渗透力”, 规范礼仪“执行力”, 树立典型“聚合力”, 提升品牌“影响力”,强化督导“引领力”,有效促进企业生产力、提升凝聚力、激活创新力、增强竞争力,为激发干群攻坚克难、提质保安、迎战危机,全面实现各项奋斗目标提供了强有力的精神动力和文化支撑,矿井先后多次荣获公司企业文化、安全文化建塑工作先进单位称号。
创新挖潜增进持续发展实力
针对煤价下滑的严峻形势,该矿坚持“科学技术是第一生产力”的理念,深入推行技术经济一体化工作,严管细控,创新挖潜,加大课题攻关力度,积极探索提高回采上限的技术手段,努力通过技术创新延缓矿井衰老。并扎实开展自主技术创新工作,大力推广应用新技术、新成果,不断简化生产环节,提高矿井开采工作的科技含量,注重强化落实精益生产,提高集约化生产和单产单进水平,全面提高生产效率。
在去年公司第八届青工“五小”科技评选中,该矿成功摘获2个一等奖,1个二等奖和2个三等奖。其中《浅部含水层下煤层开采模式及巷道支护研究》创新成果分获“神华杯”中国职业安全健康协会科学技术二等奖和中国煤炭科学技术三等奖。截至目前,全矿已有60项技术创新成果获得国家专利认证,并应用于生产实践,有效解决了安全管理和生产中的重点、难点问题。此外,该矿深入实施“精品煤”战略,全面推行岗位价值增值活动,坚持“能采尽采,不丢一吨煤;精采细采,让每一吨煤创造最大效益”的理念,努力在增产、提质、优化产品结构上深入挖潜,稳步提高资源开采效率,提升企业经济效益。该矿规范运作内部市场管理系统,实现物资管理超市化、设备与大型材料定置化、加工件超市化、工资结算一体化、修旧利废信息化、工分透明化,狠抓修旧利废,提高成本管理效率,降低企业成本投入,有效增强抵御市场风险能力。
抓实节能减排注重生态环保
在稳步发展的同时,该矿始终重视环境保护,努力营造和谐的地矿关系。加大塌陷区复垦力度,努力构建以田、塘、沟、渠、路、林六位一体的生态环境,实现了珍贵土地的可持续利用和自然资源的合理利用。推进矿渣综合利用工作,通过矸石冲填塌陷、烧砖和铺路等渠道,把矿井矸石变废为宝,减少矸石山用地,从源头杜绝了煤矸石的污染。做好水资源循环利用工作,对矿井水和生产污水进行处理,处理后的水质达到国家饮用水标准,一部分进入员工家庭作为生活用水,一部分进入选煤厂作为生产用水,实现零排放。投资建设生活污水处理厂,净化后的生活污水用于喷洒马路和矿区绿化,实现生活污水的重复利用,全力打造生态环保矿区。
以人为本提升员工幸福指数
该矿注重为员工营造良好的工作和生活环境,尽最大努力保证员工收入,让员工充分享受到企业发展的成果,充分保护员工的工作积极性,使矿井发展得到员工最广泛、最可靠的力量源泉。该矿认真落实为员工做好事、办实事方针,深入推进矿区精神文明建设,不断改善员工生活设施和休闲娱乐环境,加强环境综合治理,积极开展形式多样、健康向上的文娱活动,满足员工日益增长的精神文化需求。
同时,积极搭建干群沟通平台,广泛开设“员工心理疏导室”、“话聊室”、女工“温情驿站”,让员工讲出心里话、诉出心中苦、摆出手中难。并在井下作业场所设立休息硐室,为员工安置座椅、热水热饭机、洗手池、班中餐箱、手纸箱、衣服架等基础设施,为员工积极创造良好工作环境。此外,大力开展各类困难帮扶、送温暖活动,去年该矿共计慰问困难、工伤员工和公亡遗属2296人次,发放慰问金223.25万元;对31名考取大学的员工子女发放资助金7.13万元;对43户特别困难的家庭送帮扶资金5.3万元;基层单位为家庭发生困难的员工捐款1.46万元,真正让矿区员工群众切实感受到了企业大家庭的关心和温暖,有效增强了员工对企业的忠诚度和自豪感,提升了员工幸福指数。
有着辉煌历史的百善煤矿,如今已经迈进了转型发展期。站在新的起点上,百善人将继续秉承“坚忍不拔,众志成城,特别能战斗”的拼搏精神,为努力推动矿井战危机、保生存、谋发展,圆满完成各项奋斗目标,实现华丽二次转型做出新的贡献。 相关文章
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