【张艳丽 于和伟淮北报道】  新年以来，皖北煤电集团卧龙湖矿根据矿井发展的新形势、新特点，超前思考、系统谋划，准确把握培训需求。在广泛征求基层员工的意见和建议的基础上，按照“做什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，采取“上下联动”的方式，狠抓职工培训工作，提高员工安全素质和安全技能，使安全文件、安全理念、安全文化、安全规程深入人心，让培训为安全生产“保驾护航”。

    牢固树立“培训就是安全，培训就是福利”的理念，积极引导员工重视培训工作。制定全年职工培训计划，明确培训目的，优化完善内部培训相关制度、梳理业务流程，将培训效果与班队绩效考核、员工工分分配相挂钩，带动职工参与培训的积极性。

    开展“上下联动”创新培训。所谓“上”就是矿里集中培训，本着全员参与、全员覆盖的原则，根据工种人员数量、安全生产实际需求，利用创新工作室平台，坚持从最基本的操作抓起、从最实用的技术抓起，广泛开展设备实践操作、安全规章制度、质量标准化标准、安全相关文件等内容的培训活动，培训员工“应知”知识。所谓“下”就是单位自主培训，针对基层员工任务繁重，工学矛盾突出，人员难集中、培训难开展等现实问题，采用灵活多样的培训形式，广泛开展班前会、每日一题、知识竞赛、 “微型课堂”等活动，培养员工的“应会”知识，切实把新颖活泼的专业课堂开设到员工身边，保证职工培训不留死角。

    以考促学，将考核杠杆变为实际效果。为保证培训效果，该矿把严格考核制度作为检查和提升培训实效的一个重要手段，除了在每次培训结束时进行理论闭卷考试外，还在工作现场对培训内容进行现场实践性抽考，并根据考试和抽考结果进行奖惩，激发参训人员的培训热情和动力，增强了培训实际效果。