【李继峰宿州报道】从今年1月份开始，皖北煤电钱营孜矿实施了镜子、鞭子、票子、面子和帽子“五子登科”技术创新考核奖惩模式。经过十个多月的试行，该矿共完成科技创新和推广项目134项，并先后有23项科研、推广和革新项目在集团、安徽省及中国煤炭工业协会获奖，7项获国家专利，创造效益达5240万元。。

    制定“镜子”明标准。该矿从健全和完善科技发展奖励机制入手，重新修订了《经济技术一体化创新项目评奖办法与标准》，大幅度提高了对科技、管理创新成果的奖励力度。其次，该矿矿长带领技术人员到河南、山东地先进煤矿观摩学习，用高标准找差距，用严要求补短板。借鉴推广的“差异支护技术”应用后，有效地解决了大松动圈及软岩巷道的支护难题，与锚网(索)支护方法相比，每米巷道可节约资金550元，每年可减少材料费投入650多万元。　　

    倒逼机制，确保技术创新“工程化推进”。 建立了以专业副总工程师具体负责的技术创新实施小组，采煤、掘进、机电、辅助运输、通防等各专业副总工程师，按照年初矿制定的技术创新计划，会同专业技术人员，具体负责项目实施方案的研究制定、项目实施、评价验收、成果申报等工作。依托矿分散各单位的18家创新工作室，围绕生产中的急、难、险、重任务和技术薄弱环节攻坚克难，对现场安全生产过程中暴露出的实际问题，实施技术改造。

    关注“面子”抓联动。一方面，按照技术创新积分，在媒体公布每季度结果，另一方面，通过媒体集对技术成果和人员进行专题宣传；宣传栏设立光荣榜、电视、广播、矿报上设立人物专访进行大张旗鼓的宣传，使技术人才成为矿井的“香馍馍”。建立《金点子征集办法》，动员发动员工积极支持参与技术创新。截止到目前，刊发人物报道15篇，征集合理化建议1623条，形成人人参与创新的良好局面。

    兑现“票子”鼓干劲。今年该矿开展了优秀技术技能人才评选活动，进一步加大了向技术能手的政策扶植力度。活动每年评选出技术专家、专业技术带头人、优秀专业技术人员、优秀技能人才，按贡献大小分别给与1000元、800元、400元不等的特殊技术津贴，并优先享受晋级、脱产学习、参观考察和技术交流等资格，每年进行一次免费体检。