【刘运琼 查高英凯里报道】进入6月份以来，中铁四局建筑公司凯里未来城房建项目部以“安全生产月”为契机，采取多项措施，助推活动落地，取得了较好实效。

    项目部下设D地块、B1地块、16#地块三个工点，点多面广，管理难度较大，项目部安排了三名专职安全员分别负责三个地块的安全质量管理工作，本着谁主管谁负责的原则，把安全生产责任逐项落实到个人，加大了安全生产监控和协调的可操作性。项目部从生产实际出发，根据施工进度及时制定员工培训计划，充分利用施工间隙，不定期地对新进场人员进行安全生产意识教育，提高现场操作人员的安全生产意识和自我防护技能。

    截止到6月18日，项目部已举办了知识讲座、观看警示片、现场安全防护演练、农民工安全生产座谈会等形式的安全培训班10余次，培训人员达500余人次。同时，积极利用早点名例会、厂务宣传栏等形式进行安全生产理念的宣贯。在全局开展的安全质量宣誓活动中，项目部还将活动向协作队伍延伸，要求班组负责人必须参加宣誓，并按照公司《安全生产月活动方案》，严格要求本班组人员，规范自身操作，自觉参与项目部促进安全生产的各项活动，并接受检查监督，定期上报活动资料。项目部与新进场的劳务队伍层层签订《安全质量责任状》，严格执行技术、安质、试验人员24小时跟班作业，强化工艺流程控制和过程检查监督。

    此外，项目部还充分利用争创“贵州省优质工程”为契机，制定并建立了质量保证体系管理办法和创优规划，明确各个岗位的安全操作规程和安全奖惩办法，制定了专项安全交底制度，逐步在项目部形成了“上有人抓，下有人管，横向到边，纵向到底”的安全质量管理体系，使项目安全质量工作呈有序受控态势。