近期以来，恒源煤电刘桥一矿预备区发挥独特优势，采取宣讲教育、帮教帮扶、隐患排除、学习交流四种方法，为区队安全生产呐喊助威。

    宣教法。该区通过通过不同会议时间开展形势任务教育，开展集中教育、座谈讨论等活动，准确把握员工思想动态和脉搏，有针对性地因材施教、对症下药。区领导、班组长与职工谈心得、谈思路、谈举措，引导广大职工增强安全意识，不断营造安全生产的浓厚氛围。帮教法。为将反“三违”落到实处，该区侧重从员工帮扶帮教入手，通过剖析员工发生“三违”的原因，提高员工对“三违”危害性的认识。同时，让“三违”人员在班前会上现身说法，自摆自查“三违”根源，认清“三违”危害，承诺杜绝“三违”，做到珍惜岗位，为安全生产尽职尽责。排查法。积极组织开展安全大检查活动，组织技术人员、班组长、班组两员对现场各环节、场所、工艺、环境以及人的不安全因素进行大排查，完善重大危险源监控手段，集中消除一批安全盲区、死角和隐患，对查出的问题及时通报并督促整改。充分发挥各条战线人员在安全生产中的专管、协管、监督作用，群策群力，共同抓好隐患排查治理工作，形成管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故的良好氛围。交流法。通过举办安全小课堂、播放专题教育片、发放学习卡等形式，组织全员集中学习，并围绕学习内容，开展交流讨论，确保入耳、入脑、入心。该区把培训课堂搬到生产作业现场，委派专业技术人员现场讲解、现场操作、现场示范，从理论知识到实际操作、从基础应用到技术攻关，全方位解读系统操作的重点、故障处理的难点，采用现场导师带徒、手把手教的模块化、工序化实操培训模式对职工进行培训，有效带动和激发了职工学习和思考的积极性。