中铁二局四公司加强人力资源管理力度
时间:2021-06-11 23:39来源:中国企业报看安徽 作者:梁明清 王绍鹏
日前，中铁二局四公司在今年的工作会上，明确把加强人力资源管理摆上了今年工作的重要议事日程，并结合实际提出了具体的工作要求。
日前，中铁二局四公司在今年的工作会上，明确把加强人力资源管理摆上了今年工作的重要议事日程，并结合实际提出了具体的工作要求。
四公司现有员工1567人，其中拥有各类专业技术人才991余人、各类注册执业资格202人。为切实提高员工的综合素质，增强企业的竞争力，该公司确定了今后一段时期人力资源管理的工作重点：在充分发掘和发挥企业内部人才资源的基础上，加大企业急需人才的引进力度，通过制定政策、营造环境、提供服务，为一切有志成才者提供更多发展机遇和更大施展空间。抓住培养、引进、使用三个环节，全面推进人才开发工程，坚持在重大工程建设和急、难、险、重工作中培养和发现优秀人才。
积极开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，努力搞好息工待岗员工的上岗培训，帮助他们树立正确的择业观，破除一技一岗定终身的传统观念，与市场选人用人的新机制相结合，建立科学的人才评价机制，构筑起吸引人才，积聚人才，留住人才的宽广舞台，为公司长远发展提供人才保障。
四公司现有员工1567人，其中拥有各类专业技术人才991余人、各类注册执业资格202人。为切实提高员工的综合素质，增强企业的竞争力，该公司确定了今后一段时期人力资源管理的工作重点：在充分发掘和发挥企业内部人才资源的基础上，加大企业急需人才的引进力度，通过制定政策、营造环境、提供服务，为一切有志成才者提供更多发展机遇和更大施展空间。抓住培养、引进、使用三个环节，全面推进人才开发工程，坚持在重大工程建设和急、难、险、重工作中培养和发现优秀人才。
积极开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，努力搞好息工待岗员工的上岗培训，帮助他们树立正确的择业观，破除一技一岗定终身的传统观念，与市场选人用人的新机制相结合，建立科学的人才评价机制，构筑起吸引人才，积聚人才，留住人才的宽广舞台，为公司长远发展提供人才保障。
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