作者：赵军磊 史庆荣

　　今年以来，为认真贯彻落实公司人才强企战略，中煤新集二矿持续组织开展“名师带高徒”学习培训、技能竞赛、专项检查等活动，旨在进一步加强矿井技能人才队伍建设，充分发挥高技能人才引领作用，为公司高质量发展助力加油。

 

　　该矿通过持续加强技能人才培养，为公司精心选拔推荐六位具有工作经验足、业务技能强、综合素质高的“名师”，与十名徒弟签订“名师带高徒”合同，结成师徒对子并进行“传帮带”，确保该项工作取得实效。一是制定教学方案。“名师”认真总结工作经验，编制教学方案与培养计划，针对工作重点、难点进行专项列出，确保徒弟在学习过程中可以抓住重点、明确目标、学出成效。二是创新教学形式。通过拓宽教学渠道，丰富教学内容，“名师”在熟知了解徒弟兴趣、爱好的基础上，借助网络开展教学，打破空间和时间的限制，创新教学形式，引导徒弟学习、工作循序渐进。三是坚持科学培养。通过定期检查的方式，督导“名师”结合工作实际，以身作则、言传身教，认真采用“四带一包”的工作方法，保证学习形式多元化、教学管理制度化、学习效果最大化，努力把徒弟培养成“一专多能”型高素质技能人才。四是加强考核管理。通过定期开展专项检查，分别从师徒培养计划完成情况、月度安全效果、遵章守纪及公司和矿安排任务落实情况等项目进行考评、打分，及时对师带徒工作中存在的短板和问题，提出合理化建议及整改措施，为公司及矿人才接替有序提供人力资源保障。