作者：鲍丽梅 张祖汉

　　“快来看，这个月‘三违’积分排名出来啦！”“哎，这个月有一次出务不及时，‘三违’积分加了2分，位于本月榜首，真后悔！”近日，安徽淮北矿业铁运处湖集中心站二场的一群工友簇拥在“‘三违’积分榜”旁热闹地讨论着。

 

　　今年以来，铁运处湖集中心站结合车站自身实际情况，将“赛马机制”融入班组安全自主管理工作中，探索实施“‘三违’积分制”管理模式，本着“月度公示，季度考核”思路，对于职工的“三违”现象，进行积分考核处理。该站针对轻微“三违”，季度积分到达3分的，按照一般“三违”处理，考核200元，及时告知班组及“三违”人员；针对一般“三违”，季度积分到达6分，按照严重“三违”处理，考核500元，及时告知班组及“三违”人员；针对季度严重“三违”超2次，比照安全红线管理规定处理。

 

　　将“赛马机制”融入班组安全自主管理中，通过“晒”积分，让职工在对比中看到了先进和优秀，感受到不足和差距，正面激励先进职工再接再厉，公示促进落后职工奋起直追，形成了“比、学、赶、超”的良好竞争氛围，激发职工落实作业标准的自觉性和主动性。自该站推行班组“三违”积分以来，职工的违章行为得到了有效控制，违章率较去年同期下降了24%。

 

　　“下一步，我们将以小见大、以点带面，持续优化班组‘三违’积分赛马机制，深耕班组安全建设，做好班组安全管理大文章，让班组‘三违’积分制管理工作见实见效，为车站高质量发展打下坚实基础。”该站安全员濮孟振介绍道。