作者：程剑

 

　　今年以来，中煤新集地勘公司严格执行新集公司重大安全风险管控办法要求，组织开展年度、专项、月度和动态安全风险辨识评估，落实“季评价、月总结、周分析、日管控”管理机制，注重施工变化管理，及时评估风险，动态管控风险，严控风险升级。加强重大安全风险管控。严格管控高瓦斯钻孔施工、高压水钻孔施工，高压带压操作施工及高空作业“四高”和机电检修、设备打运及新设备试用“三个重点”安全风险。

 

　　高瓦斯区域首孔施工、高压水钻孔关键环节施工及地面安拆钻塔高空作业由管技人员现场跟班管控风险，高压带压操作严格执行“三选用、四保护”规定。加强事故隐患排查治理。固化隐患排查工作机制，坚持“经理每月、分管领导及职能科室每半月、项目部每天、岗位人员每班”隐患排查制度，将月度重点风险管控区域与管控措施的落实作为隐患排查的工作重点，确保重点管控区域排查全覆盖，把风险控制在成患之前。