精心组织稳生产，周密安排保安全。连日来，华塑股份公司利用总经理办公会、安全办公会、月度工作会等时机传达贯彻淮北矿业集团“两会”精神，安排部署开年各项工作，紧起来，严起来，干起来，奋力实现高质量发展新时代首季开门红。
        咬定目标，持续开展“百日安全会战”。落实淮北矿业集团总经理方良才“三防、三加强、两规范”安全工作要求。对安全工作再安排、再动员、再部署，充分发挥各类宣传阵地作用，营造浓厚氛围，坚定安全“四零”目标，确保“两节”、“两会”期间的安全生产；落实“工作重点在现场、领导干部在现场、发现问题在现场、解决问题在现场”要求，抓住生产稳定与物料平衡，追求“安稳长满优”；落实冬季“三防”工作要求，做好联保互保，加强夜班现场作业管理，抓早抓小，防微杜渐。
        严抓严管，把问责的大刀舞起来。以“三铁”精神抓安全，以严细实精作风保安全。严肃纪律，严抓作风，严格执行刚性规定，启动电石厂安全生产管理规定、《经营管理十项规定》，紧盯“不落实的事”、严查“不落实的人”。严起来、紧起来、干起来，努力打造“一说就干、一抓到底、一以贯之”与“一声令下、落实到位”的强执行力。以高度自律的态度，落实环保与工艺纪律要求，争分夺秒抢抓二期建设，推进水、气等提标改造工程，确保安全环保设施正常使用，对违反规定的严肃处理。
        “刀口”向内，体现反“三违”的高质量。认真落实淮北矿业集团安全1号文精神，提高安全体系工资在市场化工资比例，突出正向激励；修订“三违”管理办法，重点反华塑员工的“三违”，反工艺安全、设备管理等方面的“三违”；强化安全培训，提升员工自主保安意识。落实“两个规范”，提升管理干部遵章守纪意识。加强“三违”人员教育，做好“三违”人员思想转化工作，从源头上杜绝“三违”。
        奋起直追，全面打响一季度安全体系建设“翻身仗”。吸取近期国内化工行业安全事故教训，总结华塑股份2018年安全体系建设方面不足，修订完善“369”安全体系内容，夯实安全管理“硬基础”；从“动员、整治、验收、巩固、提高、创新”六方面入手，加强园区文明创建，加大检查频次及力度，真查真罚曝光亮相，倒逼责任落实，提高现场环境水平，提升安全管理“软实力”。