年终岁尾，又到一年总结时。一年来，各单位工作捷报频传、亮点纷呈，可供采集的经验很多，把这些经验总结下来，逐条梳理，用文字生根，对来年进一步开展好各项工作十分有益。
       人们常用久久为功来形容工作成效，意思是无论开展任何工作，都要坚持不懈才能见到效果。但笔者认为，不是所有工作都是“久久为功”，有些工作上的无用功，耗费时间、拖慢节奏、影响效率，必须坚决摒弃。
       首先，要将“无用功”揪出来。“无用功”多是学习文件不深、精神吃得不透、随意占据主导的产物。只要对比文件、认真揣摩，揪出来并不难。上级文件下发后，不认真研读，望文生义，用“我认为”拍板决策，看似行动快、落实迅速，实则失之毫厘谬以千里，偏离了文件下发的核心要义，直接导致了“无用功”的产生。
       通过年终盘点，对照标准要求，保留好的做法，剔除繁杂冗余，无疑是去除“无用功”的妙计良方。这可能需要耗费一些时间，以防误操作、误删除，但耗费一时，得来的却是工作的更高效、更便捷，这样的时间耗费得好，耗费得值！
       其次，要达成摒弃“无用功”的共识。有的“无用功”明知无用，却耗时耗力地去坚持，都是“习惯”使然。这一“习惯”来自于上下级的沟通不够，来自于对摒弃“无用功”的差异化认识。你觉着无用，他觉着有用，你觉着简单就好，他觉着越复杂越能得到认可。
       某电厂职工小李对此感触颇深。小李负责单位会后的资料整理，为此，他制作了电子表格并建立了文档。电子表格准确记录会议时间和学习内容标题，文档用来保存会议的学习资料。为方便大家随时对会议内容再学习，小李还将学习内容挂到了单位内网。按说这样已很完善了，但领导说还应将内容记在笔记本上，这样更便于上级检查时查阅。拿这件事来说，去除电子表格或笔记记录当中的任何一环，对达到计划效果都不构成影响，而这可被去除的就是我们所说的“无用功”。
       这只是日常工作的一项，积少成多，就成了多项、大项、沉重项。而“无用功”的表现形式就是可有可无，多它不多，少它不少，具有一定的隐蔽性，坚持下来，就成为了“习惯”，成为蚕食时间和精力的元凶。为此，下级要养成善于发现和反馈问题的习惯，上级要善于倾听下级意见并长于改正，只有在对“无用功”的思想认识上达成共识，才有助于“无用功”的剔除，让工作更加高效。
       第三，在大环境上要营造剔除“无用功”的浓厚氛围。今年以来，麻地梁矿项目建设一路高歌猛进，取得了不俗的成绩。成绩的取得，除离不开班子团结，更得益于对“无用功”的大力剔除。该矿在项目建设上十分注重冗余环节的去除，逐个项目召开推进会，逐个项目明确质量标准和时间节点，对项目部 提出影响进度的问题高度重视，通过优化、整合、监督、落实，为项目按合同约定时间完成提供了可靠保证。
       该矿主要领导在会议上反复提出“将项目建成是最大的责任担当”的建设理念，要求各单位各部门建章立制、固化成绩、勇于担责、破旧立新，甩开膀子干工作，务求实效强作风，在全矿营造出剔除“无用功”的浓厚氛围。
       “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”去除“无用功”需要耐心、细心、敬业心，需要全体干部职工勠力同心、携手共进。揪出“无用功”，势在必行！摒弃无用功，事在愿为、可为、能为、为成。为了工作更高效，从现在起，和“无用功”绝缘！