自集团公司“百日安全会战”全面打响以来，淮北矿业涡北选煤厂积极实施“五化”行动，举旗立令打好会战，努力开创安全工作新局面。
       强化干部作风，履职尽责。该厂严格执行集团公司及厂安全管理刚性规定，以“三铁”精神抓安全，以严细实精作风保安全，制定了《关于加强严细实精作风建设的十条刚性规定》等制度，持续加强作风建设。强力推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理，把反“三违”前移到反安全陋习，向不安全行为宣战。
       深化基层宣教，入脑入心。该厂充分利用广播、网站、手机微端等载体，广泛持续对“百日安全会战”进行再部署、再发力，浓厚安全文化氛围。厂副总以上领导深入车间班组开展形式任务政策宣讲活动，与职工深入交流，算清心中“安全账”，坚定实现安全目标信心，有力促进厂、车间、班组三级总动员，形成个人保班组、班组保车间、车间保全厂的格局。
       细化隐患排查，防微杜渐。该厂重点开展冬季消防专项整治，做好今冬明春火灾防控工作，及时防范化解各类火灾风险隐患，确保消防安全形势持续稳定。加强机电运输安全管理，排查各类保护装置、防护设施，确保设备设施可靠。加强供电安全管理，全面校核供电保护计算整定，坚决消灭电气设备供电隐患。
       优化体系考核，激发活力。该厂坚决打通体系建设“最后一公里”，促进体系向班组、岗位延伸。把安全体系建设融入市场化管理之中，成立领导小组，进一步完善内部市场化管理方案措施，依靠市场之手，引导干部职工认识到安全就是效益，增强安全意识，进一步提升安全生产管理水平，激发市场活力。
       淡化双休概念，严格特殊时段安全管理。该厂基层单位管理干部实行轮休、调休制，严格执行外出请销假、值班及走动式管理等制度。厂纪委组织开展双休日“四不两直”检查，重点查干部双休日留守、值班等作风建设情况，压紧压实干部责任，强力推进工作进班组、到岗位，促使干部作风更扎实，职工操作更规范。