为推动2019年各项工作高起步，钱营孜矿围绕皖北煤电集团公司“高质量发展”的要求，聚焦“规范运营、强基固本，稳内拓外、加快发展”的工作主题，准确判断新形势，清醒洞察新挑战，谋篇布局新任务，上下同心，攻坚克难，抓安全、保稳定、促改革，全面落实各项重点工作，促进共建共享目标实现。 今年一季度 ，该矿顺利实现安全产量进尺利润稳定“五大任务”，实现开门红。
        坚持思路领航。钱营孜矿把安全高效、改革创新、和谐稳定作为实现高质量发展的重点，确立了“本质安全、提升双效，精细管理、和谐发展”行政工作思路和“1363”矿党委工作思路，围绕公司和矿“两会”精神目标，加快推进安全管理、双效提升、经营管控、作风保障、民生改善“五大体系”建设。以创建新时代文明实践所(站）为契机，开展常态化、接地气的文明实践活动。不断强化形势任务教育，全面分析宏观经济形势、集团公司发展战略及矿发展现状，牢牢把握集团公司高质量发展带来的机遇，以支部建设“五大提升行动”为抓手，团结带领广大职工群众发挥党的建设、队伍素质、管理实践等方面的优势，增强发展自信心和自豪感，激发全体干部职工解放思想、改革创新、攻坚克难的工作热情，全面落实集团公司党政工作部署，高质量完成矿井各项目标任务。
        强化安全管理。钱营孜矿狠抓系统建设、安全生产标准素质提升、自主管理、安全监管、职业健康、班组建设等重点工作，保持严管理常态化；钱营孜矿持续开展危险作业行为专项治理，防控零星事故发生。认真对标《集团公司关于印发危险作业行为专项治理实施方案的通知》，按照矿井八大类危险作业治理内容，从风险辨识、过程管控、应急处置等方面入手，建立危险作业清单，编制安全相关的专项措施，完善操作规程、作业规程、安全制度等，形成长效机制；加大安全培训力度，每周组织专题培训或专题警示教育；充分发挥群团组织优势，组织人员深入班前会、井口，开展危险作业主题宣讲，并与身边或兄弟矿井发生的安全事故相结合，强化反面警示教育，起到“用身边事教育身边人”的效果，筑牢安全生产思想防线。该矿认清安全生产标准化存在的不足，大力提升标准化水平。为防止安全生产标准化工作滑坡，该矿对照标准找差距，组织人员“走出去”，学习借鉴兄弟单位在安全生产标准化创建方面的经验做法，补足短板促提升；定期召开安全生产标准化推进会，总结亮点、查找不足，生产部门之间经常开展互查互评活动，达到互学互促、共同进步的目的；严格考核兑现，强化正向激励，激发活力，增强安全生产标准化创建的行动自觉，筑牢安全生产基础，创优安全生产环境。
        深化改革创新。钱营孜矿把握重点，化繁为简，全力攻克内部市场化改革瓶颈问题、管理难点，抓好标杆区队建设，重点帮扶，示范引领，分类推进，全面提升，使内部市场化管理实现目标清晰化、流程规范化、价格精细化、结算精准化、考核刚性化、专业模板化；在管理创新上下功夫、动脑筋，大胆尝试“集中检修、集中休息、集中生产”管理模式；以矿井“四化”和为抓手，优化干部职工队伍结构，激发干部职工工作潜力，真正实现精干高效。 在组合上做文章。安全高效抓好生产，采煤区提前学习实践自动化工作面开采技术，克服技术难度大、程序操作难等问题，确保实现自动化高效运转，维持矿井龙头指标；实施掘进攻坚，发挥先进装备优势，用好皮带集中控制系统，探索优化劳动组织，不断加快生产准备，持续增强发展后劲，实现煤巷单进超过400m/月的突破，打造1~2支进尺2700m/年的快速综掘队伍。W3211自动化工作面力争12月份投入生产。综合施策创效增收，以电厂和市场需求为导向，不断优化产品结构，确保主产品销售稳定；配合做好煤泥水、水洗矸石输送电厂，增加煤副产品收益；加强煤质管理，落实安监员“一岗双责”，严防杂物进系统，运销科、调度所、地测科抓好日常检查，强化源头管控，提升产品质量，实现提质增效。3月份销售商品煤任务30.28万余吨，超额完成2.28万余吨。
        抓好和谐稳定。以“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动为契机，加大作风督查力度，对违反跟带班、请销假制度的，进行通报问责。党员干部认真开展自我批评；深刻反思工作中存在的作风不硬、标准不高、工作不实、责任心缺失等一系列问题，不断提高工作效率，提升执行力。该矿坚持超前预防，每月开展职工思想调研，摸排不稳定因素，掌握职工思想动态；加强对职工的法制教育，引导职工合理表达诉求；围绕“两会”、节假日、重大活动等重要时段，制定稳控预案，明确稳控责任；坚持文明卫生专项整治常抓不懈，为基层单位提供良好的办公环境；强化科技引领，注重装备投入，杜绝“人海战术”，不断降低劳动强度；逐步取消翻班联勤，保障职工休息。维护职工核心利益，加大落实激励政策，全力保障职工收入；改善井口休息室环境，为异常天气提供临时休息场所；增设自动投币洗衣机和充电站，方便职工洗衣和电动车充电。持续改善矿区环境，落实环保举措，做好矸石山、分拣场地的周边绿化。加大精准帮扶帮困的力度，让每个困难家庭享受企业的温暖；塑造“心凝则荣”企业文化，增强职工干事创业的激情。