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钱营孜矿实现安全产和利润等“五大任务”

时间:2019-04-26 13:06来源:未知 作者:孙建 吴琼
为推动2019年各项工作高起步,钱营孜矿围绕皖北煤电集团公司“高质量发展”的要求,聚焦“规范运营、强基固本,稳内拓外、加快发展”的工作主题。
针对问题找差距 自查自纠补短板
钱营孜矿实现安全产和利润等“五大任务”
作者:孙建 吴琼
 
        为推动2019年各项工作高起步,钱营孜矿围绕皖北煤电集团公司“高质量发展”的要求,聚焦“规范运营、强基固本,稳内拓外、加快发展”的工作主题,准确判断新形势,清醒洞察新挑战,谋篇布局新任务,上下同心,攻坚克难,抓安全、保稳定、促改革,全面落实各项重点工作,促进共建共享目标实现。 今年一季度 ,该矿顺利实现安全产量进尺利润稳定“五大任务”,实现开门红。
        坚持思路领航。钱营孜矿把安全高效、改革创新、和谐稳定作为实现高质量发展的重点,确立了“本质安全、提升双效,精细管理、和谐发展”行政工作思路和“1363”矿党委工作思路,围绕公司和矿“两会”精神目标,加快推进安全管理、双效提升、经营管控、作风保障、民生改善“五大体系”建设。以创建新时代文明实践所(站)为契机,开展常态化、接地气的文明实践活动。不断强化形势任务教育,全面分析宏观经济形势、集团公司发展战略及矿发展现状,牢牢把握集团公司高质量发展带来的机遇,以支部建设“五大提升行动”为抓手,团结带领广大职工群众发挥党的建设、队伍素质、管理实践等方面的优势,增强发展自信心和自豪感,激发全体干部职工解放思想、改革创新、攻坚克难的工作热情,全面落实集团公司党政工作部署,高质量完成矿井各项目标任务。
        强化安全管理。钱营孜矿狠抓系统建设、安全生产标准素质提升、自主管理、安全监管、职业健康、班组建设等重点工作,保持严管理常态化;钱营孜矿持续开展危险作业行为专项治理,防控零星事故发生。认真对标《集团公司关于印发危险作业行为专项治理实施方案的通知》,按照矿井八大类危险作业治理内容,从风险辨识、过程管控、应急处置等方面入手,建立危险作业清单,编制安全相关的专项措施,完善操作规程、作业规程、安全制度等,形成长效机制;加大安全培训力度,每周组织专题培训或专题警示教育;充分发挥群团组织优势,组织人员深入班前会、井口,开展危险作业主题宣讲,并与身边或兄弟矿井发生的安全事故相结合,强化反面警示教育,起到“用身边事教育身边人”的效果,筑牢安全生产思想防线。该矿认清安全生产标准化存在的不足,大力提升标准化水平。为防止安全生产标准化工作滑坡,该矿对照标准找差距,组织人员“走出去”,学习借鉴兄弟单位在安全生产标准化创建方面的经验做法,补足短板促提升;定期召开安全生产标准化推进会,总结亮点、查找不足,生产部门之间经常开展互查互评活动,达到互学互促、共同进步的目的;严格考核兑现,强化正向激励,激发活力,增强安全生产标准化创建的行动自觉,筑牢安全生产基础,创优安全生产环境。
        深化改革创新。钱营孜矿把握重点,化繁为简,全力攻克内部市场化改革瓶颈问题、管理难点,抓好标杆区队建设,重点帮扶,示范引领,分类推进,全面提升,使内部市场化管理实现目标清晰化、流程规范化、价格精细化、结算精准化、考核刚性化、专业模板化;在管理创新上下功夫、动脑筋,大胆尝试“集中检修、集中休息、集中生产”管理模式;以矿井“四化”和为抓手,优化干部职工队伍结构,激发干部职工工作潜力,真正实现精干高效。 在组合上做文章。安全高效抓好生产,采煤区提前学习实践自动化工作面开采技术,克服技术难度大、程序操作难等问题,确保实现自动化高效运转,维持矿井龙头指标;实施掘进攻坚,发挥先进装备优势,用好皮带集中控制系统,探索优化劳动组织,不断加快生产准备,持续增强发展后劲,实现煤巷单进超过400m/月的突破,打造1~2支进尺2700m/年的快速综掘队伍。W3211自动化工作面力争12月份投入生产。综合施策创效增收,以电厂和市场需求为导向,不断优化产品结构,确保主产品销售稳定;配合做好煤泥水、水洗矸石输送电厂,增加煤副产品收益;加强煤质管理,落实安监员“一岗双责”,严防杂物进系统,运销科、调度所、地测科抓好日常检查,强化源头管控,提升产品质量,实现提质增效。3月份销售商品煤任务30.28万余吨,超额完成2.28万余吨。
        抓好和谐稳定。以“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动为契机,加大作风督查力度,对违反跟带班、请销假制度的,进行通报问责。党员干部认真开展自我批评;深刻反思工作中存在的作风不硬、标准不高、工作不实、责任心缺失等一系列问题,不断提高工作效率,提升执行力。该矿坚持超前预防,每月开展职工思想调研,摸排不稳定因素,掌握职工思想动态;加强对职工的法制教育,引导职工合理表达诉求;围绕“两会”、节假日、重大活动等重要时段,制定稳控预案,明确稳控责任;坚持文明卫生专项整治常抓不懈,为基层单位提供良好的办公环境;强化科技引领,注重装备投入,杜绝“人海战术”,不断降低劳动强度;逐步取消翻班联勤,保障职工休息。维护职工核心利益,加大落实激励政策,全力保障职工收入;改善井口休息室环境,为异常天气提供临时休息场所;增设自动投币洗衣机和充电站,方便职工洗衣和电动车充电。持续改善矿区环境,落实环保举措,做好矸石山、分拣场地的周边绿化。加大精准帮扶帮困的力度,让每个困难家庭享受企业的温暖;塑造“心凝则荣”企业文化,增强职工干事创业的激情。