皖北煤电集团公司“五一”“五四”表彰暨二季度工作会议召开后，智能公司迅速采取行动，通过找准先进引领、智慧矿山、项目建设三个着力点，将贯彻落实会议精神转化为向简易投产目标冲刺的生动实践。
        先进引领，形成比学赶帮超的浓厚氛围。“五一”“五四”表彰会上表彰的先进集体、劳动模范、先进个人，代表着集团公司各单位、各专业、各岗位在逐梦共建共享目标上取得的突出成绩，为在先进精神感染下，形成项目建设攻坚合力，公司在集团公司会议结束后，迅速就落实会议精神进行部署。号召全体职工学习先进精神，在各类先进带领下，精干业务、丰富本职，争当专业、岗位行家里手，进而以个人促班组，以激活班组活力为手段，推动公司健康稳定发展。
        智慧矿山，努力形成示范效应。依据计划推广的智慧矿山六大系统，独立思考、精准研发、吸收借鉴，不断丰富创新内涵，按照“接地气、一段时间内不可复制”的目标定位，制定智慧矿山推进作战图，一个目标一个目标实施，一个系统一个系统完善，目前，六大系统基本框架已经成型，为更高质量推广实施奠定了深厚基础。
        项目建设，锁定年中简易投产目标。该公司始终以年中简易投产作为最大责任担当，在地面煤流线建成的基础上，加快推进507首采工作面安装进度，按照“安全是最快的速度”原则，扎实开展设备“菜单式检查”，不放过每一个可对进度造成影响的隐患、细节，同时用大数据赋能设备，建立设备数据库，做好与生产厂家的数据对接，积极为远程会诊、取消夜班等做足准备，在集团公司正确领导下，确保项目高效率、高质量、有智慧建成。