涡选厂强化人才培养为“四化”建设护航
时间:2019-05-27 09:18来源:未知 作者:钟笛
淮北矿业集团涡北选煤厂紧密围绕智能化选煤厂建设需要,依托涡选夜校和大师工作室两个平台,提供“机构、人员、经费、计划”四个保障,强化三支人才队伍培养。
淮北矿业集团涡北选煤厂紧密围绕智能化选煤厂建设需要,依托涡选夜校和大师工作室两个平台,提供“机构、人员、经费、计划”四个保障,强化三支人才队伍培养,为智能化选煤厂建设提供强有力的智力支持。
狠抓素质提升。这个厂采取内培与外训相结合的方式,一方面通过定期组织科技创新大讲堂、“涡选夜校”、观看教育视频、专家授课等形式,学习企业管理、领导能力、心理调适、团队建设、企业文化等内容,提升管技人员综合素质;另一方面积极“走出去”,通过赴高校学习进修、与兄弟厂矿沟通交流、外出托管选煤厂,使管技人员增长见识,感受差距,取长补短。
加强轮岗锻炼。该厂对技术人员采取多岗位交流锻炼,原则上两年轮岗一次,努力解决知识结构相对单一、综合能力相对不高的问题,培养精一门、懂两门、会三门的复合型技术人才。安排优秀技术人员到车间班组担任班官,增强他们基层技术管理经验,重点培养他们沟通协调和带队伍的能力。对新分配大学生全部采用“轮岗见习、考核、挂职锻炼、定岗”的培养流程,促进毕业生成长成才。
强化激励驱动。该厂大力实施职工素质提升工程,制定技能人才培养目标责任书,实施“1668”工匠人才培养计划,强化跟踪考核,评先评优、市场化分配向高技能人才倾斜。抓好技能人才培训,制定2019年度员工精准培训实施方案,建成谢保冈大师工作室、PLC实训室、电焊实训基地、李伟伟劳模工作室,提高培训的针对性、实效性。
召开首次人才科技工作大会,表彰了各类优秀人才29人,科技及管理创新项目28项 。加大实操培训、技术比武力度,坚持“月度抽考、季度评优”考评制度,加快培养高技能人才。近年来,该厂涌现出集团公司技术比武状元5人,首席名师1人,首席高徒1人,淮北矿业工匠2人等等,这些优秀人才全部成为智能化建设的中坚力量。
狠抓素质提升。这个厂采取内培与外训相结合的方式,一方面通过定期组织科技创新大讲堂、“涡选夜校”、观看教育视频、专家授课等形式,学习企业管理、领导能力、心理调适、团队建设、企业文化等内容,提升管技人员综合素质;另一方面积极“走出去”,通过赴高校学习进修、与兄弟厂矿沟通交流、外出托管选煤厂,使管技人员增长见识,感受差距,取长补短。
加强轮岗锻炼。该厂对技术人员采取多岗位交流锻炼,原则上两年轮岗一次,努力解决知识结构相对单一、综合能力相对不高的问题,培养精一门、懂两门、会三门的复合型技术人才。安排优秀技术人员到车间班组担任班官,增强他们基层技术管理经验,重点培养他们沟通协调和带队伍的能力。对新分配大学生全部采用“轮岗见习、考核、挂职锻炼、定岗”的培养流程,促进毕业生成长成才。
强化激励驱动。该厂大力实施职工素质提升工程,制定技能人才培养目标责任书,实施“1668”工匠人才培养计划,强化跟踪考核,评先评优、市场化分配向高技能人才倾斜。抓好技能人才培训,制定2019年度员工精准培训实施方案,建成谢保冈大师工作室、PLC实训室、电焊实训基地、李伟伟劳模工作室,提高培训的针对性、实效性。
召开首次人才科技工作大会,表彰了各类优秀人才29人,科技及管理创新项目28项 。加大实操培训、技术比武力度,坚持“月度抽考、季度评优”考评制度,加快培养高技能人才。近年来,该厂涌现出集团公司技术比武状元5人,首席名师1人,首席高徒1人,淮北矿业工匠2人等等,这些优秀人才全部成为智能化建设的中坚力量。
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