涡北选煤厂紧密围绕智能化选煤厂建设需要，依托涡选夜校和大师工作室两个平台，提供“机构、人员、经费、计划”四个保障，强化三支人才队伍培养，为智能化选煤厂建设提供强有力的智力支持。
        狠抓素质提升。这个厂采取内培与外训相结合的方式，一方面通过定期组织科技创新大讲堂、“涡选夜校”、观看教育视频、专家授课等形式，学习企业管理、领导能力、心理调适、团队建设、企业文化等内容，提升管技人员综合素质；另一方面积极“走出去”，通过赴高校学习进修、与兄弟厂矿沟通交流、外出托管选煤厂，使管技人员增长见识，感受差距，取长补短。
        加强轮岗锻炼。该厂对技术人员采取多岗位交流锻炼，原则上每两年轮岗一次，努力解决知识结构相对单一、综合能力相对不高的问题，培养精一门、懂两门、会三门的复合型技术人才。安排优秀技术人员到车间班组担任班官，增强他们基层技术管理经验，重点培养他们沟通协调和带队伍的能力。对新分配大学生全部采用“轮岗见习、考核、挂职锻炼、定岗”的培养流程，促进毕业生成长成才。
        强化激励驱动。该厂大力实施职工素质提升工程，制定技能人才培养目标责任书，实施“1668”工匠人才培养计划，强化跟踪考核，评先评优、市场化分配向高技能人才倾斜。抓好技能人才培训，制定2019年度员工精准培训实施方案，建成谢保冈大师工作室、PLC实训室、电焊实训基地、李伟伟劳模工作室，提高培训的针对性、实效性。
        召开首次人才科技工作大会，表彰了各类优秀人才29人，科技及管理创新项目28项 。加大实操培训、技术比武力度，坚持“月度抽考、季度评优”考评制度，加快培养高技能人才。近年来，该厂涌现出集团公司技术比武状元5人，首席名师1人，首席高徒1人，淮北矿业工匠2人等等，这些优秀人才全部成为智能化建设的中坚力量。