当前位置:主页 > 热点新闻 >

中铁上海局一公司采购中心成立半年结“硕果”

时间:2019-07-15 18:28来源:未知 作者:高珂 张翔
“采购中心成立半年就为公司节约了1100万的成本,真是厉害。”看着采购中心努力结出的业绩“硕果”,同事们都争相点赞。
        “采购中心成立半年就为公司节约了1100万的成本,真是厉害。”看着采购中心努力结出的业绩“硕果”,同事们都争相点赞。
        该中心于去年12月在材料厂成立,主要负责公司的物资机械招标及竞争性谈判等采购工作。半年以来,先后组织开展36次招标及竞争性谈判采购活动,流程完成并定标23次,成交总金额5亿元,经与供应商平均报价总额对比,为公司节约成本1100万元。
        “这些成绩得来不易。”该采购中心主任张翔介绍,成立之初,面对经验不足的窘境,他专程到集团公司招标中心“取经”。虚心求教招标采购过程中可能遇到的问题和解决办法,如何根据不同的标的物拟定合适的采购方案及采购文件条款,从而顺利实施采购并服务好项目。由于项目人员编制的采购文件质量较差,他还专门制定参考范本指导项目进行采购,既规范了采购行为,提高了公司的统一议价的能力和水平,也为项目提供了便利,使项目物资人员能抽出更多的精力服务现场。现在,大家都愿意通过采购中心实施采购。
        为提高采购效率,该中心引入“互联网+”的理念,以“线上”和“线下”相结合的方式进行招标采购。所谓“线上”即通过中国采购、招标网和鲁班电子商务平台发布公告,吸引有意向的供应商参与投标报价;“线下”即实地开展招标及竞争性谈判会,厂家报价,一对一谈判,专家组评审,经过形式、资格、商务、技术等严格的审查程序,择优选用合适的供应商。
        前不久,该中心成功组织采购了一批承插式盘扣支架。因公司自有的承插式盘扣支架供不应求,无法满足商合杭铁路芜湖公铁大桥、芜湖轻轨以及广州轨道交通11号线的需求,经过对比,发现采购比租赁更划算。因此,该中心在鲁班电子商务平台发布公告,组织采购1000吨的盘扣支架,经过厂商报价、召开盘扣招标开标会议等严格程序,选择了最优供应商确定为中标人,成交价与平均报价相比,节约成本50万元。
        据悉,该中心还积极深入公司各项目部,先后组织了牡佳铁路、北京地铁7号线、深圳前海市政V标、广州地铁21号线等项目自购物资的采购工作,均取得了显著效果。