“我认为职工出现违章与管理有很大关系，作为管技人员更应当详细了解现场情况，排查安全隐患，做好安全防范，确保管控到位”。淮北矿业集团涡北选煤厂电信车间举办的“工人违章干部反省”专题研讨会上，一名管技人员说道。
        该厂通过专题研讨、“三违”人员培训班、播放安全警示教育片等方式，深入开展“工人违章干部反省”活动，让全厂干部职工增强反“三违”意识，树牢安全思想防线。
 
理念宣贯“忙”
        该厂要求基层各车间采取多种形式，强势宣贯 “ ‘三违’不除、厂无宁日”“违章在现场、原因在管理、根子在干部作风”等理念，使之真正扎根干部职工的思想深处。针对矿区近几年发生的事故，认真组织讨论反思，找寻“三违”屡禁不止的根源，反思遏制“三违”的方法。
 
源头治理“忙”
        该厂要求各基层车间针对岗位实际，组织职工学习“三违”条款，使每一位职工熟知牢记。根据生产实际，合理安排生产任务，不得层层加码，疲劳作业。积极推广新技术、新装备，推进“四化”建设工作，提升智能化水平，从“硬实力”上创造条件解决。深入开展事故警示教育，有针对性地制定宣贯提纲，并组织考试，合格后才能上岗。
 
排查帮教“忙”
        该厂近几年“三违”发生情况，制定管技人员 “三违”排查指标。要求各车间对一般及以上“三违”，必须组织追查，分析查明原因，并在班前会、安全例会上进行提醒。针对打运起吊、电气作业、带压操作等危险作业行为，有针对性地加强专项治理，严防违章作业。认真落实“三违”帮教“五谈五过关”制度，加大典型“三违”曝光力度。
 
监管落实“忙”
        该厂要求机关各部门根据本部门职责，组织管技人员检查反思，认真做好“三违”调研分析。严格执行“岗位考核标准”，将职工“三违”行为纳入体系考核。设立“三违”举报信箱，鼓励职工举报“三违”行为，强化职工监督，严惩违章指挥、打击报复的管理干部。