钱营孜矿将初心使命融入矿井高质量发展攻坚战中，聚力聚焦安全生产、发展后劲、降本增效、队伍稳定等各项中心任务，通过强化安全责任落实、注重现场安全管理、推动新型装备应用等举措实现队伍稳定。上半年主要经营指标实现硬过半，安全形势总体稳定，截至7月17日，完成进尺5036 米 。
 
树牢“安全为天”理念，压实安全责任
        该矿深度开展“工人违章 干部反省”活动，努力在管理能力、现场环境等方面塑造本质安全的氛围；加大“三违”管理，不断规范职工操作行为，减少违章情况。强化员工培训，广泛开展事故案例警示教育，落实“手指口述”、安全确认，推行“12365”安全管理体系，加强职工自保、互保、联保意识。
        注重安全培训，利用安全例会、班前会、微信群等形式传达学习上级各级安全文件、典型事故案例教育，把安全工作精神传达到每一名职工脑海，并结合单位施工中存在的实际情况，做到举一反三，通过防风险、查隐患，最终达到遏制事故的目的。实现校企合作异地同步课堂教学，应用手机考试系统对全矿主要岗位工种、井下特种作业岗位等合计40个工种及专项考试的题库进行了编辑修订工作，累计更新题库11700余题，将“碎片化学习”落到实处。
        加大“三违”惩处，提高职工的安全操作意识和自保互保能力。发挥视频监管效能，安排值班人员时刻关注迎头情况，对不规范操作及时制止。利用每周安全例会，组织“三违”人员现身说教，讲清违章原因，组织分析违章背后的深层次问题，制定针对性防范措施，有效避免类似违章行为。
        持续提升安全生产标准，自觉将安全生产标准化贯穿到井下施工的各个环节，深度推行区域定置化管理，看板管理、量化管理等。制定严格的安全生产标准化验收制度，强化标准施工，在提高施工质量的同时，创造出本质安全的作业环境。今年成功承办了集团公司掘锚护一体机新装备应用与管理现场会；4月份，掘进区施工的W3222风巷系统按计划通过了“示范工程”验收，并在现场召开了安全生产标准化现场推介会。
 
加快“掘进攻坚”步伐，不断增强发展后劲
        针对2019年紧张的生产任务安排，矿掘进两个区千方百计在提高掘进进尺、维持矿井发展后劲、保障矿井高质量发展上下功夫。强化技术支撑，根据矿井年度及月度生产计划安排，组织部门主管队长以上管技人员召开碰头会议，集中讨论技术设计、规程措施等，力求在技术设计、措施编制上更加利于掘进施工需要。
        合理人员配置，针对W3222系统、E3213里段系统准备的客观实际，组织优势兵力进行集中攻坚，按期实现W3222准备工作面的精准贯通、快速刷大，目前正在有序组织E3213里段工作面的系统掘进，力争早日实现E3213里段工作面的接替准备。发挥装备优势，按照集团公司以及矿推广应用新装备的安排，组织有经验的职工深入生产厂家进行实操培训，积极与厂家进行交流沟通，提出装备改进意见，确保新装备性能更优地适用于井下现场。
        今年1月份以来，在施工的W3222机风联巷、W3222外段风巷中，使用掘锚护一体机最高单进13m/天。加强机电设备管理，推行机长制，加大预防性检修维护，减少机电设备影响。落实政策激励，实施工资及绩效双重激励，在工资政策方面，将工资分配向使用新装备、地质条件复杂、进尺任务完成较好的掘进队伍倾斜；在绩效考核上，超额完成生产任务的，超额部分单价提高50%。通过政策支持来提高职工的工作激情，矿掘进区正在全力打造1支进尺3000m/年的快速综掘队伍，力争实现煤巷月单进超过400m的突破。
 
发挥“科技创新”优势，不断提升管理水平
        钱营孜矿坚定跟进矿井推进“四化建设”的步伐，持续围绕现场抓改进，积极进行现场技术革新。
        每月落实小改小革、技术创新任务，对现场技术难题、装备弊端等不断改进，有效保障安全生产、提升安全本领、减轻职工劳动强度，创新设计的综掘机随机电缆自动拖拽装置，消除了原先随地拖拽的安全隐患，已在全矿推广应用；改进应用单轨吊供风管路跟机自移装置，综掘机临时支护装置也得到改进完善。
        针对综掘机运行时，存在人员误入作业范围的安全隐患，探索试验在综掘机二运上安装红外探测仪，当人员进入红外探测仪的识别范围时，综掘机自动停止运行，并发出报警信号，提示操作人员注意及误入危险区人员离开不安全地点，实现了设备的本安运行。皮带机机尾联动闭锁护栏、过桥闭锁门等也发挥出了保安全的功效。
        安装党支部以党员安全示范岗为平台，在W3225工作面，首次采用SJZ15/30型三角区自移支护装置与回撤掩护支架配合使用，实现老塘区机械化支护，为员工和设备提供良好、安全的作业空间，提高了抽架效率。
 
落实“以人为本”，凝聚全员合力
        该矿强化科技引领，注重装备投入，杜绝“人海战术”，不断降低劳动强度；逐步取消翻班联勤，保障职工休息。
        重新配备职工宿舍床上用品，便于职工换洗；改善井口休息室环境，为异常天气提供临时休息场所；增设自动投币洗衣机，方便职工洗衣。持续改善矿区环境。维护职工核心利益，加大落实激励政策，全力保障职工收入；严格落实民主集中制，将基层科区“三重一大”事项落到工资发放、奖金分配、班队长任用等方方面面。
        在工分工资方面，推行“三员监督制”，即员工、纪检监督员、值班人员三人监督，确保每天职工工分分配公平公正、阳光透明。在奖金分配上，真正做到贡献大的人多得，提高员工自觉工作、主动奉献的激情。在班队长任用上，基层各支部严格按程序执行，支委研究讨论，报分管领导审批等，确保选拔出能力突出、品行端正的优秀班队长队伍，真正让领导放心、让职工满意。
        在职工关怀方面，依托车间工会，强化说事谈心，对职工反映的问题及时解答，对职工遇到的困难尽量解决，让单位职工真正感受到“大家庭”的温暖，最大限度凝聚起强大的职工合力，助推矿井高效发展。对“安全典范区队”“安全功勋区队长”“安全标杆员工”进行表彰，形成崇尚安全、学习安全、争当安全先进的浓厚氛围。