8月5日，安徽淮北矿业涡北选煤厂装卸车间袁二分部一对师徒利用检修一台大型干选机的有利时机，抓紧进行干选机排料装置拆装技能“实战训练”。这是该厂打破“论资排辈”技能进阶模式之后，许多职工苦练技能的一个缩影。
        “天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”。该厂积极探索改革职业技能考评方式，大力破除以往“论资排辈”的技能进阶模式，建立起以“技能贡献”为核心，以“考核实绩”为标准，以资历为参考的职业技能企业自主评价机制，为技能突出、资历不够的年轻员工开辟技能进阶“绿色通道”，只要实际贡献和个人技能特别突出，就可以破格上报，申请进阶考核。
        该厂打破了多年来各系统、各单位、各类人员收入比例的固定关系，根据职工技能高低状况和当月实际贡献大小，由各用工单位自主确定收入比例关系，切实做到薪酬分配向职工业绩、能力考核优秀者倾斜。
        为了持续激发职工“学知识、练技能”的学习热情，该厂还积极开展“品牌员工”、“企业之星”、“金牌班组长”等各类评先活动，利用“涡选夜校”、科技创新大讲堂、劳模工匠工作室、技术比武等学习平台，大力实施精准培训，培养出更多素质过硬、业务精湛的优秀人才，努力使他们成为企业发展技术创新的主力军。
        近年来，该厂涌现出“工匠大师”谢保冈、“技术首席”刘则庆、“技术专家”郭连富、李博以及李琳、王维、陈红卫等集团公司“技术状元”等一大批优秀技术和技能人才，有力地促进了企业良性快速发展。
        该厂还特别规定，对于培养成熟的特别优秀技能人才，可直接越级申报、越级认定其技能资格，并给与相应的技能薪酬待遇。