春华秋实勤三载，厚积薄发兴中煤。
        自2016年9月1日被正式纳入中煤集团统一管理以来，在集团公司资本投入、专业管理、战略扶持和文化浸润下，新集公司人安心稳，利用三年时间励精图治、披荆斩棘、砥砺奋进、逐梦前行，实现了安全生产稳定发展、经营效果持续向好、管理流程逐步规范、改革创新稳步推进、复产复建稳妥进行、职工收入大幅提升的高质量发展目标。
 
安全形势更平稳，隐患更加可控
        安全效果是检验安全工作的唯一标准。进入集团以来，新集公司牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这个红线，摆正“安全、生产、效益”之间的关系，践行“稳准新严狠细实盯商”九字安全新理念，在抓安全措施的“落地”、抓隐患排查治理、抓岗位安全责任落实上绵绵发力、久久为功，构建实施本质安全化管理体系，不断延长安全生产周期。
        三年来，新集公司先后投入1.6亿元弥补安全欠账，刘庄煤矿、口孜东矿和新集二矿的矿井安全生产天数均在1500天以上，安全周期创历史最好水平。救护大队成功晋级国家级救护队，并在第二届中煤集团煤矿救援技术竞赛中获得优异成绩。
 
经营效果更明显，职工获得感强
        发展是第一要务。三年来，新集公司立足集团两商战略和12355发展思路，积极调整产业结构，聚焦煤电主业，建成了板集煤电一体化示范项目，工程获得国家优质工程金质奖。智谷电商物流产业园区建设项目被列为“电商安徽”重点项目。新集一矿、板集煤矿复产复建工作顺利推进，杨村煤矿煤炭地下气化发电项目获得集团公司立项，十四个专项规划逐步实施。
        改革创新是提升发展质量的根本保障。新集公司着力构建矿区到个人的三级、四级内部市场考核机制。按照集团管理流程，完成了煤炭销售体系进行重构，优化机构设置，合并总部部室相近职能。顺利完成“三供一业”移交和年度减员指标。
        三年来，新集公司按照“结构调整、资产重组、业务整合、系统优化、提质提效”的改革思路，以增强活力、增加效益、增强抗风险能力为中心，优化人力资源结构和质量，实现经营效果大幅提升，企业利润连续三年实现增长速度超过30%。2018年利润总额是2016年的4倍多，2019年上半年实现利润11亿元。资产负债率从2016年初至2018年底下降了5.58个百分点，较年初下降了2.56个百分点。公司差异化考核改革实现了薪酬分配更加精准。2018年公司职工年收入比2016年增涨了60%，职工实实在在享受到改革带来的红利。
 
党建基础更夯实，高定位“排头兵”
        按照集团党委党建工作“排头兵”的高标准定位，新集公司党委通过总结提炼形成精益党建管理模式，为党务工作人员提供“可学习、可复制、可推广”的工作经验，把基层党建工作的“软指标”逐步变成“硬约束”。
        奋斗是最鲜明的底色，实干是最嘹亮的号角。三年来，新集公司充分发挥党委在新时代领导核心和政治核心作用，落实党委决策前置程序，发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，以精益党建为抓手，助推基层党组织“三基建设”，完善了党建工作制度，实现了基层党组织“应建尽建”“应换尽换”，配齐配强了基层党务及纪检工作人员，做到了党务、纪检人员培训全覆盖。同时，修订了《干部管理办法》，加强优秀年轻干部选拔任用，进一步规范基层党建管理，提升了党建工作质量和科学化水平，公司党的建设管理创新能力明显增强。
        目前，新集公司先后获得中国煤炭思想政治研究成果奖、一批论文获得安徽省党建优秀论文奖，成为集团公司二级成员企业中首家做到“三项工程”制度建设全覆盖的二级企业。
 
文化融入更全面，归属感再提升
        文化创造价值，创新成就发展。三年来，新集公司坚持以中煤“和”文化为引领，重塑新集特色文化理念，通过一系列活动的开展，推进中煤和文化体系在新集落地生根。
        以文艺作品为形，不断彰显中煤新集品牌。成立了职工文工团，先后深入基层井口、车间等一线送节目汇演“文化大餐”150多场/次，创作了《时代矿工》等一批优异文艺节目在纪念改革开放40周年全省职工文艺调演活动中荣获优秀奖，职工自编自导自演的微电影《阿姐》在中国文明网、国资委网站展播，微电影《打给爸爸的电话》获“新时代新安徽新作为”微电影大赛优秀奖，《刘庄一分钟》在人民网“大国顶梁柱·阔步新时代”专栏展播。
        以文体活动为表，不断映显职工精神面貌。设立和完善职工文体活动机制，成立群众性协会组织，丰富职工文化生活，营造健康向上的良好工作生活环境。先后累计举办四届职工运动会，十一届职工技能大赛，多人次在省市各类运动比赛中取得优异成绩，收到良好社会反响。
        以文化育人为基，不断凸显核心价值内涵。“和”文化赋予了新集特色文化的生命力。进入中煤时期以来，新集公司党委着力构建引领新集事业发展的文化体系，以丰富和拓展“和”文化为根，通过开展两次“和”文化研讨、征集文化论文1000多篇、编印文化手册2000册、成立志愿者小分队深入基层区队班组开展中煤精神等文化核心要素的宣讲，完善和规范中煤企业文化视觉识别系统。“和”文化真正深入人心。
        以文明素养为准，不断推显全员素质提升。牢固树立“三爱三创”的发展理念，坚持以职工为中心的发展思想，规范职工行为准则，深化精神文明建设，三名职工义务捐献造血干细胞，两名职工获得安徽好人称号，拾金不昧、奋勇争先等一系列以职工个体为代表的各类先进示范荣誉不胜枚举。全体新集职工正以实际行动推显中煤人胸怀家国、担当奋进时代品格，为健康新集、绿色新集、和谐新集、富裕新集的早日实现慨然前行。
        不忘初心，方得始终。进入中煤集团，是新集公司一次远征后的回归。
        走过艰苦创业期、基础提升期、结构调整期的新集公司，用30年实现从无到有、从小到大、从弱到强的蜕变。在中煤集团高质量发展动员令下，新集公司通过三年时间砥砺奋进，已转入全面“提质发展”新时期，正以坚定的信心、科学的决策、高效的行动、充足的干劲，为打造中煤集团华东地区煤电一体化清洁能源基地，为集团公司早日迈进世界500强实现高质量发展不懈奋斗。