“综采一区接链环螺栓改造项目创效近3.2万元，防冲中心自主维修防冲钻机、卸压钻头节约成本2余万元，机厂回收改造配电柜内部电器元件节约成本1500元……”10月30日，一连串“丰收”的数据出现在山东能源淄矿集团唐口煤业公司精益市场办月度总结上。
        “10月份，公司各单位坚持“能内修不外委、能加工不购买、能利用不报废”的精益理念，活用修废利旧、自主维修、自主创新三张“好牌”，深挖内潜收到了公司创效职工增收的良好效果。”该公司精益市场办主任王克亮说。
        该公司机厂利用自身设备多、材料多的优势，主打“修废利旧牌”，他们围绕设备维修、电焊气割、设备操作等方面，抽出6名人员成立专职修废利旧的“固定队伍”，负责修复旧锚杆、旧钢带、旧锚杆牌、旧锚杆帽等支护材料，以及回收电缆钩、管卡、电铃等设备配件和机电材料，然后以折旧价交易给其他单位、部门，不仅为公司节省了购置新材料、新设备的费用，同时为各交易单位降低了成本投入，还让自身从中“牟利”有了额外收入。“10月份，我们厂累计修复各类支护材料4403件，回收各类机电材料、设备配件1409件，不仅为公司节约成本14.8万元，还让厂内职工人均增收270元。”机厂厂长国成伟说。
        巷修工区则与相反，他们设备少、材料少，主打“自主创新”牌。以往该工区在从事卡轨车基础浇筑期间，是采用支设木盒的方法，此方法不仅需要投入大量的木材、钢钉等材料，因木盒需要回撤造成额外的人工投入，存在工作效率低，劳动强度大的问题。为此该工区区长李宗勇提出了用“基础地脚螺栓框架代替支设木盒”的提案，施工时只需一次性安装好地脚螺栓框架，就可以轻松完成基础浇筑工作，不仅节省了木材、钢钉等材料的投入，还避免了二次回撤木板的麻烦，为工区节省材料费、人工费共计8000余元。
        同时该公司综采一区通过自主创新“层刮板运输机接链环螺栓加工“一字型槽口”项目，避免了因螺栓变形、折断导致接链环报废的现象，实现了16元的螺栓与5200元接链环的“等价”对换。
        “靠山吃山，靠水吃水”，防冲中心则结合自身实际主打“自主维修牌”，该中心使用的卸压钻机、钻头等工具、设备，出现故障时基本依靠外部厂家维修，受设备运输、厂家人员投入等多方面因素影响，不仅导致维修费用相对较高，而且设备来回往返厂家的时间，影响正常生产使用。为此该中心与厂家沟通联系，采用现场教学、弱点培训以及利用QQ、微信线上疑难解答的方式，全面提高设备维修人员的专业知识和业务水平，实现了设备自主维修，节约外围维修费用2万余元。无独有偶，该公司自动化巷道修复小组、提升中心也依托自主维修，分别节约外委施工费1.6万和3.8万元。
        “10月份材料消耗703.85万元，同期相比减少209万元。通过活用修废利旧、自主维修、自主创新三张“好牌”，不仅为公司捂紧了成本“口袋”，还为职工工资带来了‘福利’。”王克亮说。