为贯彻落实淮北矿业集团公司安全生产集中整治要求，切实抓好岁末年初安全工作，实现安全“四零”目标，双龙矿业公司结合自身实际，多措并举，从体系建设推进到位、安全生产标准化创建到位、集中整治落实到位入手，有效管控安全薄弱环节，拉开了“百日安全”活动帷幕。

        强化安全宣贯，营造活动氛围。该公司成立了活动领导小组，层层落实各级安全责任人，确定了“百日安全会战、强化安全集中整治”活动目标，各系统分工协作，确保安全整治活动不留死角、不走过程。同时，运用标语和宣传版等对“百日安全会战、强化安全集中整治”活动进行宣传，层层签定责任状，在全公司上下营造“人人关注安全、人人重视安全”的百日安全浓厚氛围。

        争先进位，体系建设推进到位。该公司认真对照集团公司体系建设应用手册和程序文件，规范各要素的管理，体系考核各要素、标准化各专业严格按公司相关规定考核兑现。同时，认真贯彻落实集团公司体系建设现场会精神，虚心学习体系“三扎根”示范矿井先进经验，排查自身差距和不足，总结推广好的做法，不断提升体系建设水平，切实发挥体系建设保障安全生产的作用。

        扎实推进，安全生产标准化创建到位。该公司上下严格按照创建计划分管领导亲自过问、亲自督促、亲力亲为，验收监督组跟踪考核到位，各专业组各司其职，认真做好迎检工作，确保四季度通过省级初验，并持续深化创建工作。认真制定2020年安全生产标准化创建实施方案，对标对表，严格执行到位，持续深化创建工作，为通过国家局验收打下坚实基础。

        突出重点，集中整治落实到位。强化瓦斯管理，针对今年以来集团公司发生的5起瓦斯超限以及近期全国发生的瓦斯事故，结合矿井实际，认真分析剖析瓦斯管理、过老峒、矿井通风和局部通风等重点领域存在的问题，制定针对性措施，严格落实到现场，杜绝瓦斯超限。

        全面落实防火会战任务，盯紧会战目标，认真组织开展防火会战“回头看”，确保会战各项任务落到实处。规范火工品管理，严格落实火工品运送及清点验收规定，“两节”、“两会”前认真开展火工品专项检查。严格顶板管理，优化巷道设计，大力推广主动支护、先注后修等新技术，严禁出现前掘后修、边采边改的现象。对过老峒、大断面、煤顶下等特殊地段施工以及采煤工作面过断层、安拆等，制定针对性措施并落实到位。

        同时，扎实开展机电运输专项整治，按月分析总结、对帐销号，不断提升矿井的管理水平和安全保障能力。党政同频齐发力，全面提升矿井安全保障能力，杜绝安全事故的发生，努力实现“百日安全会战、强化安全集中整治”活动目标。