夯实设计基础，变点状、线状智能为网状智能，有构想、有实施，依托目标引领开启智慧矿山加速度。12月4日，组团到皖北煤电智能公司交流的内蒙古汇能集团开远实业副总经理兼董事长助理张宏宇一行，着实领略了该公司智慧矿山建设之美。
        会前，重庆梅安森智慧矿山专家徐卓强的PPT演示，犹如大餐之前的开胃甜点，以智能公司智慧矿山建设为例，从顶层设计、架构搭设、产品落地、人员、速率对比等方面娓娓道来，吊足了汇能公司人员的胃口。
        会上，智能公司党委副书记、董事长吴劲松以积极融入“智慧准格尔+矿区”，依托目标引领、整体梦想，导向明确地建立起网状信息高速公路，打破系统间孤岛林立局面的发言抓足了来访者的眼球，赢得了满堂彩。吴劲松说：“我们之所以在智慧矿山建设上取得今天的成绩，得益于对初设的重视，得益于我们一开始就确立的本质安全、成本管控、为职工谋幸福的三大目标引领，得益于敢于打破常规，做别人不敢做的事情，得益于我们根据矿井实际导向明确地不做无用功。
        重视初设让我们取消了井下煤仓，在建井上少投入3个亿。重视目标引领让我们副斜井斜巷运输这一矿井最大安全隐患通过引入高速隧道管理化身本质安全。让我们取消了夜班，成为全煤第一家从机制上取消检修班的企业，使职工的安全利益得以保障，过正常人生活的梦想得以成真。同时以减少人为干预、零库存销售、订单式生产与股东方在建设节能环保型矿山上取得了共识，实现了矿井卖煤不见煤。”
        让管理从复杂归位简单，更好地服务于经营生产。吴劲松的发言令张宏宇一行频频点头。怀揣对智慧矿山建设成果的浓厚兴趣，座谈交流结束后，在智能公司副总经理徐辉陪同下，张宏宇一行兴致勃勃地参观了公司智慧矿山六大系统。智能签到、虹膜取灯、皮带机智能巡检、远程会诊、机器人自动取货装车……张宏宇一行深深被公司依托实际搭建起的智能网架结构所吸引，不时提出问题进行交流，对如何打开顶层设计这善闸门，依托目标引领按需开展智慧矿山建设，心中更有谱了。
        汇能集团系内蒙古煤炭工业5强企业，作为一家在鄂尔多斯市大型煤炭生产企业中占有十分重要位置的民营企业，与智能公司这家国有控股企业的“智慧”撞击，开启了民企与国企互相学习的先河，对于互通有无、取长补短，共同实现煤炭企业的高质量、智慧化发展具有十分重要的意义。