今年以来，皖北煤电恒源矿党委在抓牢各项基础工作的同时，坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同考核，创建标杆品牌，要求各支部结合安全生产经营工作实际以及党建工作重点难点进行精心谋划，实现了党建与发展互动双赢。
        提升党的领导力，发挥领航作用。今年以来，该矿党委以“三个一”为主线，开展形式多样的主题宣传教育活动，着力提高全体党员干部的政治觉悟、理论水平和业务技能，筑牢坚定的理想信念，培养能够勇于担当的时代新人。用好一系列载体，激发党务工作活力。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全年党委中心组集中学习 20余次，开展理论下基层50余次，举办学习大讲堂14期。
        发挥矿“新时代职工文明实践所”和基层“新时代职工文明实践站”两个阵地作用，开展理论宣讲385场，4000余人次参加了听学。打造一种特色，让党建的“底色”更加鲜明。实施“标杆品牌”创建，将党建工作与生产经营有机融合、相互促进，打造“引领融合型”党建格局。目前，一线党支部品牌稳源头、保安全；二线党支部品牌抓党建、促融合；三线党支部品牌强党性、暖人心，如“小站点做好大服务”、“双提双保”等党建品牌已初见成效。形成一个体系，提升党建质量。实施“三评三创”党建管理工作体系。
        在党委层面，党委每半年进行一次自评，查找存在问题和不足、列出问题清单、制定整改措施、认真整改落实，争创“先进党委”；在党支部层面，每月政工例会上党支部书记进行月度讲评，政工部门从党建工作、宣传思想工作和党风廉政建设工作方面提出整改意见114条，已整改85条，持续整改中29条，并下发《整改反馈单》，责成限期整改，争创“星级党支部”；在党员层面，各党支部对党员进行全方位月度积分考评，争创“四讲四有”党员，真正让党建工作“融中心、进管理、起作用、见成效”。
        该矿党委在加快推进矿井高质量发展过程中，以打造建设高素质干部人才队伍为目标，认真执行集团公司干部选拔任用工作规定，积极营造风清气正选人用人环境。严把动议关、推荐考察关、讨论决定关、公示关，确保干部选拔各环节工作规范有序，组织修订考核办法，强化结果运用，推进干部能上能下。分专业分类别建立管技人员人才库，盘活人才存量，加强调剂使用，通过深度挖掘高技能人才，高回馈激励高技能人才，不断加快人才队伍建设，为助力矿井高质量发展提供坚强的人才支撑和智力保障。今年以来，该矿先后有1人荣获省属企业538英才称号，31人入选集团公司“三支队伍”。
        该矿党委还精心组织新分大学生赴淮北市好人馆、博物馆等多种形式，帮助了解生活的城市、了解城市的历史，增强文化自信，以全新的姿态、饱满的热情，尽快融入到新的工作和生活环境中；积极组织党员干部赴红色教育基地学习、开展主题党日等交流学习活动，塑造积极向上的企业精神，激发年轻人活力，增强企业凝聚力，先后涌现出一批优秀共产党员和生产骨干。