近年来，中铁二局四公司党委紧密围绕企业中心工作，充分发挥政治核心作用，做到党的建设与企业发展相互促进、共益发展。
        坚持“政治核心”不动摇，主动作为。公司党委根据目标任务，及时在新建项目建立党支部、配齐党支部书记，确保施工到哪里，党的基层组织就建设到哪里。党支部把爱岗敬业、回馈企业和拼搏奉献作为常态教育，潜移默化地影响员工的思想、行为。着力提高基层班子整体素质和管理水平，坚持“党管干部”原则。2019年，通过公开招聘选拔中层后备干部49名，为公司中层后备干部库补充血液。大力加强人才队伍建设。
        截止2019年底，公司拥有中级及以上职称人员433人、各类注册执业资格证书182人，公司还选聘工程技术、财务、经济以及行政党群管理等4个专业的61名优秀人才组建了专家人才队伍，选聘合同谈判专家43名，为企业各项业务管理和研究提供专业保障和智力支持。
        保证“四项监督”不缺位，防患未然。加强对公司重大决策监督。公司党委在企业发展战略规划、转型升级和生产经营、安全质量、成本管控等方面，努力起到决大事、控风险、选方向作用。注重对选人用人的监督，在基层和项目班子配备上从严把关，在注重能力的同时更重品行素质，把那些有责任心、想干事、能干事、干成事的同志推选到负责人岗位上来。加强对领导班子的监督，党委用关键指标对班子成员的工作作风、廉洁自律、工作能力进行考核，领导班子民主测评分值大幅上升，其整体能力和素质得到了员工的认可。对用钱的监督，无论是大额资金运作，还是办公用品采购，甚至差旅费报销制度修订，公司党委都积极参与，与行政一道严格控制非生产性支出和招待费使用。
        融入“中心工作”勇担当，展示作为。公司党委坚持“融入中心、进入管理、重心下移、推动发展”的党建工作思路，变“领导”为“服务”，变“指挥”为“协调”，变“决策”为“参与”，变“包揽”为“维护”，为经营生产任务的顺利完成提供了坚强保证。
        同时，公司党委还积极推动科技强企战略，2019年，公司新获中铁二局科研立项A类课题3项，开展科研课题研究和技术攻关15项，已立项2020年B类课题15项；公司获授权发明、实用新型、外观设计、软件著作专利16项，新申报国家专利25项；公司获QC成果国家级一、二、三等奖3项，公司荣获四川省质量协会优秀QC企业。在清收欠款、二次索赔这些难点工作上党委主动参与，积极作为，全年回收各类欠款32.42亿元。