皖北煤电招贤矿业统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，坚持疫情防控不松劲、紧盯年度目标不放松，争分夺秒，抢抓进度，下活复工复产“一盘棋”，跑出疫情之下生产经营“加速度”，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
  精准施策，严抓疫情防控不松懈
        招贤矿业坚持把“外防输入、内防扩散”作为疫情防控的着力点，做实做细疫情防控工作，为生产经营等工作提供保障。细致摸排全矿职工信息，动态统计职工在矿、在岗、休班等信息，并登记造册，充分掌握职工信息。
        严格人员出入矿区管理，对外来业务人员严格进行信息登记、测量体温。严格实行职工休班申请报批制度，要求职工休班采取点对点包车的通行方式，降低乘车过程中的感染风险，对必须乘坐公共交通工具返矿的职工，严格执行留观措施，消除侥幸心理，坚决防止疫情输入。坚持每天对矿区食堂、办公楼等公共场所消毒三次，确保消杀工作不留死角。
        定期发放口罩、消毒液等防护物资，要求职工坚持佩戴口罩，做好室内消毒。加强食堂用餐管理，为每名职工发放饭盒，采取分时段错峰就餐，避免就餐时人员集中；安排人员加强监督巡逻，控制进入食堂人数，保持安全距离排队打饭，实行一桌一人、同方向就餐，降低相互感染的机率，坚决防控疫情。
  全速攻坚，推进原煤生产不断档
        “因疫情影响，导致工作面停工停产25天时间，必须抓紧推进复工复产，充分利用复工后的每一天时间，全速推进生产经营工作，把疫情影响的时间抢回来，把工作进度赶上去。”公司党委书记、董事长周立新强调。
        针对1304工作面因停工时间长采空区CO指标异常、两巷压力明显、顶板极其破碎、巷道变形严重等情况制定针对性专项措施，采取了两巷超前补强加固、完善风巷出煤系统、超前支护段刷帮挑顶卧底、液压单体强化局部支护等措施，并合理组织人员，优化施工工序，超前准备施工难点，确保工作面推进度满足防灭火需要，消除自然发火隐患。
        同时，强化现场管理，公司领导带头实施全流程跟班，对工作面和生产系统进行全方位问诊把脉，制定措施，努力消除生产影响；职能科室和科区管理人员做到班班跟班到现场，靠前指挥，盯重点、把关键、严管理、除隐患，及时发现和解决现场出现的问题，确保生产顺畅，使1304工作面顺利解除安全威胁、过断层，实现了特殊困难时期的安全生产，近日，圆班原煤产量保持在万吨以上，创造了1304工作面开采以来原煤生产最好成绩。
  严细管理，强化安全管理不停歇
        坚持疫情防控、安全生产两手抓两手硬，突出抓好疫情形势下的安全管理工作，确保安全生产形势持续稳定。强化职工安全教育，认真组织一二线职工收看任楼煤矿“3.12”事故警示教育视频，加强职工心理疏导，强化职工的安全意识。
        推进安全生产标准化达标创建工作，明确“三步走”的创建步骤，制定达到创建时间表，对各专业标准化标准实行任务倒逼，分专业推进，对未按期达标的实行“一票否决”；对新安装工作面、新掘巷道均按一级标准化标准组织验收，达不到一级标准化要求的，对责任单位班子成员实施问责。坚持打铁还需自身硬的理念，开展安全生产标准化全员培训，增强达标创建意识，对职能部门人员进行测试，增强专业人员的业务技能。
        推进“示范工程”创建工作，建立现场会机制，采取“以点带面、示范引领、整体推进”的思路，定期组织安全生产标准化现场会、推进会，总结好经验、好做法、新亮点，使亮点连成线，由线汇成面，提升整体创建水平，夯实安全管理基础。3月20日，顺利通过宝鸡市应急管理局组织的二级安全生产标准化考评验收，实现了该矿安全生产标准化达标创建“三步走”的第二步目标。
  精心组织，抢抓工程建设不误时
        招贤矿业积极克服疫情影响，有序组织地面土建施工队伍人员返岗复工，充分利用春光明媚的大好时节，抢时间、赶进度，加快推进地面土建工程建设。
        目前，该公司“一号幸福工程”三号员工公寓楼室内外装饰装修工程、办公楼、食堂、文体活动中心EPC工程以及矿区绿化工程已经全面复工，不断加快施工进度，努力把因疫情影响的时间赶回来，确保各项工程按期保质保量完工，按期交付使用。届时，招贤矿业职工的生活条件将大幅改善，生活幸福指数将大幅提升。