来自奇瑞集团抗疫复工系列报道之三
   
        随着疫情形势整体得到控制，奇瑞控股集团在严格开展内部疫情防控的同时，积极做好恢复生产经营的各项保障，自2月10日起逐步有序复工，维护经济社会平稳发展。

        在2月8日召开的集团第五次防疫工作专项会议上，尹同跃董事长指出，尽管面临着严峻的防疫形势和经济下行的不利因素，我们仍要坚持：听党指挥，服从大局，坚决贯彻落实省、市政府部门的整体部署，坚决落实防疫主体责任，充分发挥党员领导干部的带头作用，在接下来的一季度里，继续围绕年度经营计划和KPI目标奋力拼搏，把失去的时间“追回来”，把定好的目标“抢回来”。

        投入抗疫和复工“两个战场”的奇瑞人迅速行动起来。2月中旬，走进奇瑞的总装一车间，所有工人都穿戴整齐在各自工位上忙碌着，车间主任段维涵介绍到，受疫情带来的冲击影响，面临着人员返岗难、零部件配送难等困难，车间成立以党员为先锋的突击队，白天忙生产，晚上忙梳理，无论加班多晚，都要及时梳理当日生产数据，提出明日预警信息，确保产品质量。

        在制造链上的各个部门和模块也同时动起来，在严格执行复工疫情防控指导卡管控要求的基础上，冲、焊、涂、总、备件、计划、采购、物流、人事、设备等多部门联动，采取车间碰头会、多部门视频协调会等形式，对接各方需求、解决生产难题、不断提高产能。
进入复工复产关键时期，为解决短期用工难、运行成本高等难题，公司党委动员广大党员、团员青年员工主动到一线顶岗锻炼，同时压缩行政预算开支，将资金向一线倾斜，各级班子成员主动带头过紧日子。
        为保障一线复产复工，公司后勤团队在搞好办公、餐饮、班车、超市等日常保障基础上，克服馅料配送不了、燃气无法供应、工作人员短缺的困难，全员加班加点，通宵包包子、蒸馒头、做面包，多方面满足供应需求，多方进购新鲜蔬菜和肉类制品，平价供应给员工，解决下班后顾之忧，为员工送去不一样的温暖。
        “我们将全力以赴完成全年各项目标任务”，奇瑞控股集团董事长尹同跃表示，一方面，奇瑞将加强形势研判，加大提质增效力度。另一方面，加大业务转型升级，例如增加“新零售”线上购车平台，进一步拓展海外业务等，为“疫后”发展开辟新市场空间。如今，随着各地陆续进入“复工季”，奇瑞针对疫后市场安全出行的新需求，推出了一系列政策，促进产品力和销售力“双力提升”，把疫情给市场按下的“暂停键”切换到“快进键”，努力开拓疫后市场新局面。
        尽管受疫情影响，2020年2月份成为车市历史上销量最差的月度，但奇瑞集团在特殊时期重点突破海外市场，2月份出口汽车8419辆，同比增长39.9%。其中，以瑞虎7、瑞虎5x、瑞虎8、艾瑞泽GX为代表的奇瑞汽车品牌产品出口7967辆，同比增长156.8%。在国内市场，奇瑞品牌乘用车狭义零售量10226辆（不含国际），广义乘用车零售为10240辆（不含国际），均跃居中国汽车市场乘用车品牌第十位。