中煤新集公司党委按照中煤集团决策部署，采取全面、严格防控措施，在全体职工和家属的共同配合、协力支持下，疫情防控阻击战取得初步成效，有力地保障了复工复产、重点工作有序推进。
 
        “疫”安两者不失衡。目前正值疫情防控与安全生产交织，新冠肺炎疫情防控积极向好的形势正在拓展，新集公司采取切实可行的措施积极应对疫情带来的“五大”风险（职工长期离岗、采掘接替紧张、灾害治理滞后、重大风险变化、“不放心” 管理）。新集公司党委高度重视，周密部署，细化措施，全体职工积极响应公司党委号召，做好个人和家庭成员的防控工作，不给社区社会添乱，为全国、全省和全市疫情防控工作取得阶段性胜利作出积极努力。
        疫情防控期间在岗干部职工舍小家顾大局，积极遵守公司及本单位各项疫情防控管理制度，自觉隔离、自我防护，保障了矿区疫情防控局面的总体稳定，促进了安全生产，为全年任务目标的实现，作出了积极贡献。截止3月15日，返岗隔离职工已全部上岗，满员率达到98%以上，累计完成原煤生产332.1万吨，复工复产稳步推进。
        稳安意识不放松。在当前复杂的形势下，新集公司各级管理干部做到“思想上不松劲、管理上不滑坡，操作上不失误”，突出抓实抓好现场过程管控，筑牢安全生产防线。各单位层层召开事故警示教育会，重温事故，深刻反思，吸取教训；利用宣教阵地、网络媒体播放事故案例视频，组织宣讲团深入基层讲解事故案例，分析事故原因及造成的严重后果，以案示警提升职工安全意识，推动各项安全防范措施的落实。
        持续开展“学法规、抓落实、强管理”活动，利用报纸、电视、网站、微信公众号等形式开展普法宣传教育，营造浓厚的安全生产氛围；分级、分类学习煤矿安全法律法规标准和“一规程三细则”，实现全员覆盖；对照自查、边学边查、边学边改，形成自查自改清单和整改清单，由专业部室每月对整改进度进行跟踪督查，不断提升全员安全意识。
        控安措施严到位。“要找出问题根源，有针对性的制定专项措施，确保矿井安全生产形势稳定。”在近期对相关单位的安全约谈中，新集公司党委多次强调。在部署党委理论学习中心组一季度安全专题研讨工作时，参会人员分别座谈当前安全工作存在的不足及下一步采取的措施，时刻把安全工作放在第一位。各单位认真研究新冠肺炎疫情给安全生产带来的新问题、新情况和新挑战。
        一是紧盯采掘接替变化，重新调整年度生产计划，进一步优化生产布局，紧抓采掘接替主线和系统调整，确保“三量”符合规定，严防采掘接替紧张产生重大风险。二是紧盯灾害治理变化，对灾害治理方案、“一矿一策、一面一策”进行梳理、再审核；对因疫情影响工程进度的，要精准制定补充方案。三是紧盯重大安全风险变化，对年度重大安全风险和重大隐患进行再辨识，对重大安全风险和重大隐患的管控措施进行再确认，再辨识，保障各项措施落地生根。
        抓安现场严防控。在现场的安全管理中，新集公司利用好“强作风敢担当提素质”干部队伍专项整治活动有效载体，促进领导干部加强学习、转变作风、提升能力素质。利用网络强化基层区队班组管理人员和现场作业人员的培复训，千方百计提升操作技能，确保现场作业、现场管理安全可靠。
        各级领导干部重心下移，深入一线，主动参加区队班前会，加强带班及入井写实管理，突出对重点区域、重点工程、重要环节、重点作业、重点人群的安全检查和管控。对不放心地点、时间和人员，矿井执行“双跟班”制度。加强干部作风督查，不定期组织干部作风检查和“四不两直”检查，确保各级人员在岗履职，强化安全措施落实，保证各级管理人员安全思想不放松。
        疫情防控是攻坚战，安全管理更是持久战。新集公司干部职工强化疫情防范和安全管控意识，按照既定的措施落实各项工作制度，保障实现疫情防控和安全生产有序推进，努力实现年度生产经营目标。