继2019年比塞洛斯ZZ10800/18/38支架检修外拓项目顺利完成交付客户使用之后，中煤新集楚源设备维修公司又一合同金额达千万级的外拓项目——张集矿ZZ9200/24/50d液压支架大修项目检修工作也进入检修的关键时期，并取得了阶段性胜利。

        近日，来自安徽精锐机械维修有限公司、支架使用方一行数人对完成组装的两台ZZ9200/24/50d液压支架样架进行了验收，经过各方技术人员的细致查验和供液试操作，验收人员对支架的检修品质给予了充分肯定，并对样架的外观质量给予高度评价。双方还结合需求方使用要求，对支架的一些细节部分的改进进行了商讨和敲定。
        据悉，该项目检修工作自元月上旬开始，因疫情影响，项目进度受到了运输、配件供应、人员不足等因素的制约。在复工复产工作开展后，该公司立即将项目列为重点工作来抓，并多次组织管理人员、专业技术人员和检修一线生产骨干对项目开展进行了专项安排。

        承担检修任务的一矿综修车间针对项目制定了严格细致的施工方案和安全技术措施。为保证产品质量，车间对检修投入零配件、原材料进行严格的检测检验，把住质量管控源头；在检修中，车间实时监控各检修环节的工艺流程、安全技术措施、质量标准的执行力度，确保达标检修、达标装配；在检测环节，车间采取自检、互检、专检相结合的方式对部件和检修完工设备进行试验、调试、检测，保证各项指标和参数符合、甚至超过检修标准。

        在生产组织上，公司一矿综修车间调动车间的全部资源，充分利用好车间的每一块检修块地、全部的固定设备，以确保各检修环节能按照时间节点完成。在人员使用上，车间根据任务量的多少和工期的轻重缓急，让全车间职工流动起来，集中力量完成重点工作；采取小班作业方式，充分利用有限的固定设备，让固定设备全天候运转起来，提高工作效率；在场地安排上，车间根据需要对各班组的检修场地进行临时规划，确保工序流程上的各环节能够同时展开，形成准流水线作业，促工期、赶进度。
        在生产调度上，该公司安全质量科实施精准管理，采取项目进度日报制度，确保一线生产信息及时反馈，生产调度随时调整以保证检修进度。日报表包括检修各环节，精确到冲洗、解体数量，部件检修数量，待修数量等，车间根据拆解的支架的损坏程度，需更换零配件数量确定备件数量准确上报安全质量科，由安全质量科安排经营口精准催货、核销到货数量，做好检修物资供应保障。
        经营口除负责做好原材料、零配件的供应外，还负责督促外协工作的进展情况，根据生产进度，保持与业务单位的实时沟通，保证部件的电镀、熔覆、包不锈钢、深度熔合等外协件的送修及返回工作，避免因为外协业务滞后可能给检修进度带来的影响。
        为提高工作效率，保证检修进度，该公司在项目实施过程中提出“定置定位”的检修管理工作思路，即根据检修工艺流程来合理安排各道生产工序，整个检修过程从第一道工序至最后一道工序顺承下来，减少反复搬运造成的效率低下现象；对部件、零配件进行定位管理，让检修过程中检修人员可以最快的时间内、以最短的距离拿到这些零配件，并且在检修人员更换后仍然可以很快进入工作状态，而不会影响检修进度。
        在楚源设备维修公司精心安排下，各职能部门密切联运、各司其职，目前项目进展顺利，已经完成全部80架支架的拆解工作，两台样架高质量组装完工，并顺利通过客户的验收。下一步，项目检修人员将按照客户的需求进度，同时展开支架部件的检修和整体组装工作，确保在4月上旬圆满完成检修任务。
        该项目的顺利完成将为楚源2020年外拓任务指标的完成打下坚实的基础。