“大件起吊时，起吊场地要有充分的照明，检查起吊锚索、锚杆是否符合要求......”这是近日朱集西矿掘进事业一部部长付强在向职工“灌输”起吊工作需要注意安全事项的一幕。

        如何改变以往“一锅烩”的培训模式，创新思路，让职工快速融入工作掌握技术？今年以来，掘进事业一部结合自身工作实际，推行“点单式”技术培训模式，切实让职工做到“因需点餐”。
        据付强介绍，“以往新来的职工都是由技术人员统一制定方案进行培训。但是职工对工作环境熟悉程度、基础、接受能力等的不同，培训时显得非常吃力，业务技能提升缓慢，无法满足独立作业的要求。”
        掘进事业一部通过召开职工代表座谈会和走访调研等形式，从多渠道了解职工的对安全、技能等培训的需求，认真倾听职工的建议和意见，以各岗位需要为依据，精心设置针对不同技术水平、文化程度的职工培训方案，使职工的技能水平得到了有效提高。
        同时，该部还采取岗位标准学习与“三违”反面学习相结合的培训方式，分层次、分类别、分工种、重实效的组织职工开展各类学习培训，做到培训符合作业实际，培训方式灵活多样，培训效果明显。“我们组织‘三违’人员讲述自身‘三违’经过及影响，及时对安全要点及关键防控环节进行完善编写，进一步强化安全行为的纠偏和安全意识的提升。”付强表示。

        在此基础上，掘进事业一部还扎实开展“导师带徒”、岗位练兵、技术比武等活动，让职工和经验丰富的老工人签订师徒合同，将技术薄弱的职工与经验丰富技术强的职工分派到一起，然后由师傅带领工作，正式进入现场实习操作，从而激发了职工学技术的主动性，形成了学习技术你追我赶的良好氛围。
        “我们单位开展的培训太接地气了，培训内容都是在实际工作中可以运用的，还能有效帮助我们提升业务技能，进一步保障了我们‘上标准岗，干标准活’。”职工钱文静讲。