4月21日，安徽淮北矿业集团孙疃矿举行一季度分管领导述职发布会。据悉，推行季度分管领导述职制度是今年该矿强化干部管理的一项重要工作内容。
        为进一步加强干部管理，强化干部严细实精作风，不断提升领导干部的决策、应变、创新等方面的综合能力，该矿于今年专门推出季度分管领导述职制度，以促进各级干部以上率下，亲力亲为，脚踏实地，推动各项工作高质量落实。每个季度，每一位分管领导牵头分管的重点工作有哪些?进展如何?工作质量怎么样？有没有达到预期效果等全部要在发布会上“晾晒”，以接受由矿党政主要领导、专业副总、各单位正职及部分管技人员组成的大众评委的打分评定。
        当天，8位分管领导按照事前排定顺序，重点从五个方面对一季度牵头分管的工作进行发布，一是安全、生产、经营、抓班子带队伍情况；二是开展体系“八坚持、八提升”情况；三是76项清单和30项重点工程取得的成效；四是查摆管理陋习情况；五是上级部门和矿安排的重点工作开展情况。为缩短会议时间，提高会议质量，发布会还对每个人的发布时长进行了严格限定，要求发布人发言时要直奔主题，言简意赅。同时，每名分管领导发布结束后，大众评委现场从述职质量、语言表达、综合形象三个方面进行综合评定打分。