4月22日，皖北煤电智能公司召开办公会，对煤炭销售、合同签订、人员定编定岗等当前重点工作进行谋划部署。副总以上领导、财务、销售、劳资、组织、综合办等单位负责人参加会议。党委副书记、董事长吴劲松参加并主持会议。
        会上，综合办公室主任孟斌通报了上次会议安排事项落实情况，与会人员对《智能公司商品煤销售管理补充办法》以及《智能公司2020年三定实施方案》进行了充分讨论，并依据“更科学、更合规、更便捷”的原则，对合同签订责任范围进行了明确。
        会议指出，销售部门要围绕完成上半年销售目标任务，运用双轨制，加强大数据分析，开辟线上平台，通过寻找战略客户，迅速抢占市场，变被动为主动，确保生产持续稳定，同时要运用市场调价承诺、堵塞合同漏洞、明确时间段等手段，拢住销售客源，防止遭受市场波动重创。在合同签订上，既要根据金额分档，又要保证合同签订人的参与权、知情权。
        会议强调，要充分发挥智慧矿山的品牌效应，加快停车场、胶轮车库、水洗车间绿化等重点工程建设，展现软实力，赢得新契机。要进一步规范用工管理，在保证人员不超编的情况下，按需引进大专院校毕业生，以增强企业发展后劲，焕发企业青春。
        为保证所制定方案更合理，会议还对搜集会议事项反馈信息专门进行了安排。