唐口煤业违章者心智模式培训消除安全短板
时间:2020-05-18 14:10来源:中国企业报看安徽 作者:王启申 张超 李庆
五月芬芳,山东能源淄矿集团唐口煤业公司花儿朵朵草儿青,河边垂柳舒展开黄绿相间的枝条,在微风轻拂中漫舞。而眼前美景,却无法提前综掘三区班长孔庆岐的兴致。
五月芬芳,山东能源淄矿集团唐口煤业公司花儿朵朵草儿青,河边垂柳舒展开黄绿相间的枝条,在微风轻拂中漫舞。而眼前美景,却无法提前综掘三区班长孔庆岐的兴致。他从公司安全体感中心出来,神情凝重。这时遇见了同乡,综掘二区职工李明。
“333”法则督诚信
“听说你来培训,这不应该呀。”李明单刀直入的话,让孔庆岐一脸悔意:“还有三年退休,不料出了‘三违’。”因两次没有及时整改隐患,公司为他量身打造了为期10天的个性化心智模式培训。
当晚,李明通过微信提醒孔庆岐引以为戒,并教他“三老三严仨一样”的“333”法则:当老实人、说老实话、办老实事;对工作要求严、态度严、纪律严;领导在与不在一个样、有没有人检查一个样、多人协作与单岗作业一个样。孔庆岐对号入座查问题决心:今后工作及时认真“排雷”,不让隐患有喘息之机。
“有决心,就该想开。能从培训掌握到终身受用的理念,值。”一语敲醒梦中人,孔庆岐顿时来了精神,屏幕上打字也格外快些。
原来,李明是1月份参加心智模式培训的“过来人”。他因打干眼违章,培训前感觉很丢人。但自经协管亲情帮教、工区现身说法两关后,他从干部及工友眼神里,读到了真诚的期待与关爱。他逐渐打开心灵之门,树立阳光心态。一次培训,使他从被教育者逐渐向“教育者”和“引领者”转变。他在班组培训分享中,以真情实感教育和影响身边工友,做到自己不违章,身边“无三违”。如今又“跨界”帮助兄弟单位同乡扭转意识,成了安全引领者。
“心智模式培训的内涵,是创建一种教育模式,形成一种教育文化;教育一个违章者,影响一支队伍。”公司党委书记马忠德对此深有感触。违章职工通过培训,实现向安全“引领者”角色的例子俯拾即是,安装队维修工徐林可谓典型。
“心中有爱”会安全
5月7日,安装队维修工张强获悉公司领导要到现场检查,急忙对设备设施安全再确认。徐林一边帮他检查,一边劝他不要慌。事后,徐林说:“临抱佛脚不如事前用心,如果让领导的影响变成亲人对你的影响,也许你会更主动抓安全。”
徐林讲起他在心智模式培训学到的戈麦斯法则:你想到的不是领导让你安全,而是你媳妇孩子在家等你,父母还需要照顾,你就会正规、安全作业。”张强仔细在琢磨后深表赞同。
镜头拉至2月13日,徐林胳膊上打上“石膏模”,他单手洗刷、叠被,在感受操作困难的瞬间突然停下。“我想起老家后院的邻居,在车祸中丧失了左臂。”小时候徐林见邻居在大门外乘凉,回家时,只能单手将马扎跨在前臂,然后端起水杯,用中指和无名指夹取地上的蒲扇。他以为拿稳了,却在起身的刹那,杯子滑脱,碎片散落一地。邻居沮丧地摇头长叹一声。徐林被眼前的景象惊呆了,那个镜头在他童年的心灵打下烙印。
“我在电气设备带电时更换螺栓弹簧垫,万一伤了胳膊,那不和邻居一样吗?”那将给家人造成多么沉重的负担和不幸。
之后徐林从心头抵制违章作业。他始终把亲人的影子放在心头,自觉按章作业,并告知工友:心中有爱会安全。
守好你的“安全账户”
据马忠德介绍,当前公司采用心智模式培训,把抓“三违”的重点放在班组、区队以及安全分管领导的重视程度上,综合考虑安全管理积分和“三违”比例要素,超出一定的违章比例,立即组织责任者培训,彻底将安全管理过程中暴露的问题纠正过来。这种理念一经传达到工区,便引起热烈反响。
综采一区班长范福利刚好经历了一次一般“三违”,他主动将公司重心下移管理政策与心智模式培训对接,认识到再有2次一般“三违”,他就将脱产培训了。“就像个人银行账户密码样,输错3次就会被锁定,我的安全账户,绝不能输错。”范福利说:“安全讲故事,违章讲事故,故事与事故的接力棒传递往往在瞬间,违章绊倒了故事,就会摔出事故。事故买单的代价太大了!”
范福利不违章,还要求班里都得安全操作。这不,前天在5307轨顺处理顶板网兜时,职工时广征戴好安全带正要作业,被范福利叫停了。“这一处起毛断丝的保险带不保险。”他把断丝段对折起来,用施工线扎牢,确认“真保险”,才让时广征登高作业。班长的“小题大做”让时广征竖起大拇指:“安全就得细中求细!”
管中窥豹,略见一斑。心智模式培训对违章职工安全意识植入,并广泛传播到身边工友不是个例。笔者发现:在马忠德的案头,放着一份安全心智模式培训名单统计表,该表显示,2019年42人、2020年16人参加培训,所有人参加培训后返岗,没有人再次违章。
“333”法则督诚信
“听说你来培训,这不应该呀。”李明单刀直入的话,让孔庆岐一脸悔意:“还有三年退休,不料出了‘三违’。”因两次没有及时整改隐患,公司为他量身打造了为期10天的个性化心智模式培训。
当晚,李明通过微信提醒孔庆岐引以为戒,并教他“三老三严仨一样”的“333”法则:当老实人、说老实话、办老实事;对工作要求严、态度严、纪律严;领导在与不在一个样、有没有人检查一个样、多人协作与单岗作业一个样。孔庆岐对号入座查问题决心:今后工作及时认真“排雷”,不让隐患有喘息之机。
“有决心,就该想开。能从培训掌握到终身受用的理念,值。”一语敲醒梦中人,孔庆岐顿时来了精神,屏幕上打字也格外快些。
原来,李明是1月份参加心智模式培训的“过来人”。他因打干眼违章,培训前感觉很丢人。但自经协管亲情帮教、工区现身说法两关后,他从干部及工友眼神里,读到了真诚的期待与关爱。他逐渐打开心灵之门,树立阳光心态。一次培训,使他从被教育者逐渐向“教育者”和“引领者”转变。他在班组培训分享中,以真情实感教育和影响身边工友,做到自己不违章,身边“无三违”。如今又“跨界”帮助兄弟单位同乡扭转意识,成了安全引领者。
“心智模式培训的内涵,是创建一种教育模式,形成一种教育文化;教育一个违章者,影响一支队伍。”公司党委书记马忠德对此深有感触。违章职工通过培训,实现向安全“引领者”角色的例子俯拾即是,安装队维修工徐林可谓典型。
“心中有爱”会安全
5月7日,安装队维修工张强获悉公司领导要到现场检查,急忙对设备设施安全再确认。徐林一边帮他检查,一边劝他不要慌。事后,徐林说:“临抱佛脚不如事前用心,如果让领导的影响变成亲人对你的影响,也许你会更主动抓安全。”
徐林讲起他在心智模式培训学到的戈麦斯法则:你想到的不是领导让你安全,而是你媳妇孩子在家等你,父母还需要照顾,你就会正规、安全作业。”张强仔细在琢磨后深表赞同。
镜头拉至2月13日,徐林胳膊上打上“石膏模”,他单手洗刷、叠被,在感受操作困难的瞬间突然停下。“我想起老家后院的邻居,在车祸中丧失了左臂。”小时候徐林见邻居在大门外乘凉,回家时,只能单手将马扎跨在前臂,然后端起水杯,用中指和无名指夹取地上的蒲扇。他以为拿稳了,却在起身的刹那,杯子滑脱,碎片散落一地。邻居沮丧地摇头长叹一声。徐林被眼前的景象惊呆了,那个镜头在他童年的心灵打下烙印。
“我在电气设备带电时更换螺栓弹簧垫,万一伤了胳膊,那不和邻居一样吗?”那将给家人造成多么沉重的负担和不幸。
之后徐林从心头抵制违章作业。他始终把亲人的影子放在心头,自觉按章作业,并告知工友:心中有爱会安全。
守好你的“安全账户”
据马忠德介绍,当前公司采用心智模式培训,把抓“三违”的重点放在班组、区队以及安全分管领导的重视程度上,综合考虑安全管理积分和“三违”比例要素,超出一定的违章比例,立即组织责任者培训,彻底将安全管理过程中暴露的问题纠正过来。这种理念一经传达到工区,便引起热烈反响。
综采一区班长范福利刚好经历了一次一般“三违”,他主动将公司重心下移管理政策与心智模式培训对接,认识到再有2次一般“三违”,他就将脱产培训了。“就像个人银行账户密码样,输错3次就会被锁定,我的安全账户,绝不能输错。”范福利说:“安全讲故事,违章讲事故,故事与事故的接力棒传递往往在瞬间,违章绊倒了故事,就会摔出事故。事故买单的代价太大了!”
范福利不违章,还要求班里都得安全操作。这不,前天在5307轨顺处理顶板网兜时,职工时广征戴好安全带正要作业,被范福利叫停了。“这一处起毛断丝的保险带不保险。”他把断丝段对折起来,用施工线扎牢,确认“真保险”,才让时广征登高作业。班长的“小题大做”让时广征竖起大拇指:“安全就得细中求细!”
管中窥豹,略见一斑。心智模式培训对违章职工安全意识植入,并广泛传播到身边工友不是个例。笔者发现:在马忠德的案头,放着一份安全心智模式培训名单统计表,该表显示,2019年42人、2020年16人参加培训,所有人参加培训后返岗,没有人再次违章。
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