6月份以来，淮北双龙公司紧紧围绕“安全生产月”主题，坚持问题导向，强管理，重落实，深化机电运输专项整治，强化顶板管理，坚决杜绝瓦斯超限，持续推进干部作风建设，确保安全生产。
         深化机电运输专项整治。认真吸取近年来省内发生的机电事故教训，结合安徽煤监局机电设备专项监察查出的问题，针对自身存在的问题，深化机电运输专项整治，建立问题及整改清单，挂图作战抓落实。
         强化顶板管理。该公司对大断面、过断层、过老硐等特殊地段作业，必须严格落实措施和刚性规定；严格临时支护、端面防护，确保正规、有效，杜绝顶板事故。
         坚决杜绝瓦斯超限。认真贯彻落实集团公司瓦斯治理调度会精神，针对近年来尤其是今年4月份以来集团公司发生的瓦斯超限事故，结合今年以来“一通三防”专项监察发现的问题，认真吸取教训，举一反三，分析剖析自身存在的问题，制定针对性措施，坚决实现瓦斯“零超限”。
         加大反“三违”力度。该公司各级管技干部带头反“三违”、查红线。严格落实“带指标反‘三违’”制度，未完成反“三违”指标的，按该公司安全一号文等有关规定严肃处罚到位。与季度体系奖挂考核，加大处罚力度，严惩一再违章人员。
         持续推进干部作风建设。抓住干部作风建设牛鼻子不放松，大力践行严细实精作风。干部作风“四不两直”督查每周不少于一次，加大督查力度，严查纪律松懈、作风飘浮、弄虚作假行为，见人见事通报追责。