今年以来，刘庄煤矿围绕“巩固保安提质创效成果，努力实现高质量发展”工作主题，巧用“三面镜子”进一步加大隐患排查治理，细致查找安全薄弱环节和漏洞，补齐短板，隐患排查治理工作取得明显成效。
 
用“显微镜”查隐患
        该矿已规范管理为抓手，按照“建体系、夯基础、升实力、求长效”的总体要求，做实、做细每一项工作，每一个环节。通过完善矿井事故隐患排查治理制度，充分利用双预控系统平台，强化隐患闭合管理，坚持专项排查和全面摸排相结合、随机抽查和重点检查相结合，以“显微镜”的观察力，实现了排查整改工作全方位拓展、全领域覆盖，做到排查不留盲点、不存死角、不避难点。
        同时，针对发现的安全隐患，坚持“零容忍”，第一时间下发整改通知书，并跟踪落实整改情况，有效杜绝事故发生。
 
用“后视镜”防反弹
        该矿强化安全监管力度，充分利用每旬安全巡查活动为契机，组成联合督查小组，以现场督查和监控抽查的方式，定期回查隐患整改落实情况，每月印发巡检查通报，形成了“每月三查”长效督察机制。在工作中用“后视镜”回顾，对重点时段、关键部位、突出问题开展巡查，分析原因、总结经验，做到举一反三，防止问题反弹。
        同时，该矿强化安全生产责任考核，压实安全生产责任，坚持“谁主管、谁指导、谁负责”原则，严格执行“136”安全生产工作法，倒逼各级管理人员履职尽责，通过对标对表，组织开展专业管理、专业指导、专业分析、专业监督监管等工作，强化工作执行力建设，守好安全责任田。
 
用“望远镜”抓防范
        该矿牢固树立安全生产超前风险管控意识，善用“望远镜”，高瞻远瞩、从长计议。通过实施“六确认一管理”特色安全管理模式，推行“作业流程”管理，抓实“23358”细节管理，对每项施工都要提前设防可能存在的风险源，抓好薄弱地点、薄弱线路、薄弱时间的现场安全管理，实现人人、事事、时时、处处全方位安全管控。
        同时，该矿针对安全生产苗头性、倾向性问题，除对“三违”人员开展个别谈话及思想教育外，还用“望远镜”从领导干部身上找原因，再从管理制度和人员组织上找原因，从根本上整治现实隐患，确保矿井安全生产。