“虽然受疫情影响，今年1-6月份掘进进尺工效较2019年同期提升较大，平均单进水平从去年的131米/月提高到今年的174米/月，超计划完成631米，较好的缓解了生产接替紧张局面。”中煤新集公司一矿生产副矿长苏正江介绍道。
        7月22日早班，在新集一矿360804工作面，散发着炭香的煤块紧实簇立。“在与疫情抗战的日子里，我们队也渡过了连续多处断层艰难期，现在煤质很好，生产出来就可以直接装车。”该矿综采机电副队长薛彬章用灯光扫着亮晶晶的煤块说道。
        截至6月底，新集公司掘进进尺25822米、开拓进尺3757米，分别超序时计划104.2%、139.2%，生产原煤889.45万吨，生产效率稳步提升。
        队伍稳定聚合力。“人心齐、泰山移”。新集一矿掘进二支部党支部书记刘海基提到2019年度新集公司王牌队综掘三队队长袁绪文说道。“该队职工思想稳定、队伍和谐，能较好贯彻落实上级大政方针。在施工现场，大家都能积极主动完成本班安排的任务，能相互配合主动为其他队友提供帮助。”
        “天时、地利、人和，‘人和’最为重要。”新集二矿综采一队队长简传勇介绍该队特色作法时把队伍和谐放在第一位。“队伍的稳定‘一把手’很关键，队领导要率先垂范，经过长期的示范作用，大家心里踏实了，在工作上没有抵触情绪，人心舒畅，安全生产自然就上去了。”
        新集公司坚持企业文化建设和企业战略布局的同时展开。坚持用发展愿景鼓舞员工士气、用宏伟事业凝聚员工思想、用和谐的氛围带动员工，激发员工的积极性、创造性和团队精神，使员工价值与企业发展有机统一，形成和谐发展的良好局面。上半年，生产一线职工工资收入增幅10%以上。
        同时，新集公司创新实施“五六七”思想政治工作法，深入细致做好“一人一事”思想政治工作，营造出更加和谐融洽的工作氛围及生活环境。近年来，3名职工被评选为“淮南工匠”，1名职工荣获“江淮杰出工匠”，口孜东矿曹学涛技能大师工作室正式入列国家级。四位造血干细胞捐献者郭学良、张琨、张明、赵军磊，“淮南好人”“安徽好人”榜上有名。新集公司两次获评“全国文明单位”称号，8家基层单位获评省市级“文明单位”和“文明单位标兵”称号。
        考核激励提效率。“要深入抓好《公司2020年提质增效专项行动实施方案》《中煤新集公司2020年‘双提升’激励考核办法》的落实，相关部门要按照集团公司提质增效专项行动方案要求，加大考核力度，推进重点工作、重点工程、重点任务的全面完成。”新集公司党委负责人在上半年经济运行分析会上进行强调。
        “公司将台阶奖励一步发放到生产队，取得哪个档次，获得相应的奖励，不占矿上工资分配额度，干部职工工作积极性很高。”新集二矿综掘三队队长杨红进、综采一队队长简传勇同时说道。
        今年以来，新集公司及时优化部分矿井工作面采掘接替布局，按照“规划十年、精排五年”标准优化采掘接续；制定矿井采掘接续考核办法；优化推行差异化考核和弹性激励机制，创新实施单位提效益、区队提效率“双提升”考核激励政策，不断调动干部职工的生产积极性；落实装备精准定向升级计划，加快刘庄煤矿井下无轨胶轮车改造，创新使用采煤机刷扩、分段边刷边安、无坑木回撤等提高工作面安撤效率。上半年，新集公司掘进工效同比提升9%，同比增加2692米，较好完成年度序时计划。
        “四化”先行促发展。“今年生产效率有这么大的提升，新设备持续投入也有较大的关系，单轨吊和巷道卧底机各队都争着使用。”新集一矿生产副矿长苏正江对新设备新工艺的推广使用情况进行介绍。
        “我们队去年拿了9次台阶奖，其中5次为5档，2次5档+。机电工的分配工资很高，各种特殊工种都富余。没有强有力机电设备及后勤保障，想持续稳定提效很难。”新集二矿综掘三队队长杨红进谈到该队争创“王牌”队伍很有感触。
        新集公司根据一季度掘进装备调研情况，结合矿井实际及2021年计划安排，稳步推进矿井掘进设备精准升级工作，重点引进掘锚一体机和掘探一体机，逐步引进大功率、多功能掘进机、液压锚杆钻车、单轨吊、小型履带钻机等掘进装备，逐步摆脱功能单一设备，适应大断面、硬岩性、大坡度的巷道掘进需要，实现“割支运三位一体”。各生产矿井主要机电车间、硐室具备无人值守条件，井下充电房实现无人化作业；部分矿井建成了综合信息平台，实现矿井自动化系统、视频可视化系统、人员定位系统、通讯联络系统“四网合一”。刘庄煤矿建成少人化智能综采面，口孜东矿保持一个智能化综采面生产，按照智能化发展五年规划要求，新集公司加快智能采煤工作面和主要车间无人值守或远程控制建设，不断提高矿井“四化”水平。
        伴随国内经济快速恢复，下半年煤炭市场仍将总体保持在绿色区间运行。经过上半年持续优化调整蓄力，新集公司各项工作不断驶入“快车道”，持续围绕“稳一、保三、抓六”目标开展各项工作，以保促稳、稳中求进，奋力完成全年各项任务目标，争取安全生产经营取得最佳成绩，助力企业高质量发展。