8月11日，皖北煤电智能公司党委书记、董事长吴劲松主持召开办公会，就煤炭销售、智慧矿山系统升级、选煤厂合同签订、宿州满合合同签订等近期重点事项进行研讨，一事一议、一事一策，为全面完成下半年目标任务、推动该公司高质量发展提供智力支持。

        会上，该公司综合办公室通报了上次办公会安排事项落实情况，销售科汇报了煤炭销售情况，副总经理陈平汇报了选煤厂合同签订存在问题及宿州满合合同签订修改情况，机电信息中心汇报了智慧矿山系统升级与完善计划，工程科汇报了2号文运行情况。
        会议指出，要牢固树立“抓销售就是抓生产”的理念，按照服务到位、价格合理、煤质稳定三原则，综合考虑交通运输等因素，积极破解煤炭销售瓶颈，增加临时客户，积极向南发展客户群，依托服务优势，与客户加强协作，实现互惠共赢。同时要成立大客户考核小组，每周召开不少于2次销售调度平衡会，抓住主要矛盾，解决突出问题，实现产销联动，务必把因疫情等影响亏产的数量补齐，力争实现全年销售目标。
        会议强调，智慧矿山在征迁、联合试运转延期申报、矿井竣工验收上的品牌作用日益凸显，要抓住这一硬核品牌不放松，加快现有九大系统升级改造，使之真正成为撬动政府资源、加快紧要事项办理的“法宝”，同时，要加强与工信厅等部门的强强联合，出标准、出效益，加快智慧矿山品牌市场化、产业化，实现智慧矿山品牌的利益最大化。
        会议还就救护队人员组成、装备配备等事项进行了研讨。
        该公司领导谭廷军、徐辉、陈平、肖国刚、刘海在、王彦云、阚磊、赵振中，副总工程师周泉、荀敬殿、陈东春、朱计贵、张怀志，董事会秘书刘玉民，销售、机电信息中心、工程、综合办公室等单位负责人参加了会议。