今年以来，朱集西矿工会积极在调动职工热情、激发工作活力上下功夫，创新开展“小指标”劳动竞赛活动，引导职工立足本职岗位赛出大格局、赛出好作风、赛出执行力，营造出“比、学、赶、帮、超”的干事创业氛围。
  明确目标 合理考核
        该矿工会坚持围绕中心、服务大局，以“保安全、保产量、保进尺”为主题的“小指标”劳动竞赛融入到矿井采掘工作中去，构建起实用实效、公平公开的竞赛考核体系。
        “我们围绕原煤产量开展劳动竞赛，若圆班达到或超过4.5刀，对单位当天出勤人员（包括检修班）进行餐补，每人20元餐券。进一步激发职工多出煤、出好煤，不仅促进了各项任务目标完成，同时推动了部门管理水平提升。”该矿采煤事业部车间工会主席丁廷桂说。
        该矿工会针对部门、班组、岗位特点，为生产单位车间工会“量身订做”竞赛规划，分岗位制订考核细则，分差异推进竞赛考核、分类别选树竞赛典型，确保“规定动作”不走样，“自选动作”显特色。
        采掘单位车间工会针对安全、质量、产量、进尺等关键指标，自主开展多种形式的竞赛活动。7月27日，采煤事业部圆班割煤6刀35架，创当月日产量新高。并对当天圆班共出勤140人，每人发放20元餐券，共计2800元餐券。
  发挥优势 扎实推进
        “每天看一下自己班组的成绩，分析哪方面还存在不足，在以后工作中如何整改，为自己班组下一步完成目标任务奠定基础。”该矿掘进事业一部102队队长朱峰表示。
        劳动竞赛开展以来，该矿采煤事业部、掘进事业一部、掘进事业二部、掘进事业三部的职工主人翁责任感大大增强，“保安全、保产量、保进尺”渐渐成为了职工的行为规范和行动自觉。
        同时，采掘单位车间工会将“小指标”劳动竞赛与班组自主管理紧密结合，对安全标准、任务指标等情况进行“日对标”，对比数据、查找偏差、分析原因，推动了各项工作再上新台阶。
        此外，该矿工会积极深入采掘单位班前会，对车间工会劳动竞赛开展情况进行督促、指导，挖掘亮点成绩、了解短板不足，努力帮助采掘单位协调解决问题。定期对竞赛开展情况进行考核通报，并对优胜班组进行嘉奖，进一步增强了职工干事创业的紧迫感、责任感。
  融入活动 全员参与
        “全员参与活动中，积极主动向目标任务迈进是我们开展此次劳动竞赛的根本原则。”该矿群团部部长刘亮讲。
        为确保活动实效，该矿明确了竞赛方法、参赛单位、考核标准和奖励办法，坚持不定期不定时督导采掘单位竞赛情况，及时通报，对影响竞赛进展的难题及时召开“诸葛会”，开出处方，对症下药，为竞赛提档加速。
        同时，进行餐补的班组和个人除满足产量、进尺指标外，还需做到当班无工伤、班组无严重“三违”、个人无“三违”、不得撇钩延点，切实做到人人竞赛有指标，个个肩上有责任。及时推广基层经验，大力宣传竞赛中涌现出来的先进典型，实现了“鼓舞一批、树造一批、带动一批”的竞赛目标。
        “我们通过扎实有效的劳动竞赛，进一步激发职工群众的热情与干劲，为推动矿井完成全年目标任务凝聚强大的合力。”刘亮说。