皖北煤电智能公司吹响安全生产专项整治“集结号”
时间:2020-08-25 12:08来源:中国企业报看安徽 作者:吴辉
8月20日,随着《内蒙古智能煤炭有限责任公司关于印发安全生产专项整治三年行动实施方案的通知》下发,皖北煤电智能公司安全生产专项整治三年行动正式拉开帷幕。
8月20日,随着《内蒙古智能煤炭有限责任公司关于印发安全生产专项整治三年行动实施方案的通知》下发,皖北煤电智能公司安全生产专项整治三年行动正式拉开帷幕。也必将推动公司上下坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述武装头脑、指导实践;引领干部员工始终把安全生产放在第一位,切实解决思想认知不足、安全发展理念不牢和抓落实存在差距等突出问题。完善和落实安全生产责任制和管理制度,压实主体责任、专业责任、监管责任。大力推进科技创新,持续加强基础建设,全面提升本质安全水平。
公司成立了以总经理为组长,分管领导为副组长,副总师、各单位主要负责人为成员的行动领导小组。领导小组办公室设在安监处,安监处长任办公室主任,负责专项整治日常工作。
从2020年4月至2022年12月,专项整治行动分四个阶段进行。
2020年4月至7月为动员部署阶段。按照《皖北煤电集团公司关于印发安全生产专项整治三年行动实施方案》部署,结合公司实际,制定各单项实施方案,明确工作任务、时间节点、责任部门。
2020年7月至12月为排查整治阶段。围绕专项整治主要工作任务,分管领导每月组织分管单位管技人员深入分析、细致排查安全生产管理中心存在的差距和不足,建立问题隐患和制度措施“两个清单”,按照“五到位”的要求,明确整改责任单位和整改要求,坚持边查边改、立查立改,加快推进实施,补齐安全管理短板,保证整治工作取得成效。
2021年为整治攻坚阶段。动态更新专项整治“两个清单”,针对重点难点问题,通过加大安全投入、开展科学研究、实施改革创新、持续夯实安全基础措施,实现安全理念更加巩固、安全体系更加健全那、安全基础更加扎实、整治成果不断显现。
2022年为巩固提升阶段。要深入分析专项整治期间暴露处的共性问题和突出隐患,深挖背后深层次原因,从责任、管理、技术、措施各方面逐项整改落实。并积极全面总结专项整治行动,推广经验做法,固化整治成果,健全长效机制,形成一套较为成熟定型的安全生产厂管理体系。
通知还就加大对专项整治行动宣传力度,营造浓厚活动氛围,加强监督考核等工作进行了重点安排。
公司成立了以总经理为组长,分管领导为副组长,副总师、各单位主要负责人为成员的行动领导小组。领导小组办公室设在安监处,安监处长任办公室主任,负责专项整治日常工作。
从2020年4月至2022年12月,专项整治行动分四个阶段进行。
2020年4月至7月为动员部署阶段。按照《皖北煤电集团公司关于印发安全生产专项整治三年行动实施方案》部署,结合公司实际,制定各单项实施方案,明确工作任务、时间节点、责任部门。
2020年7月至12月为排查整治阶段。围绕专项整治主要工作任务,分管领导每月组织分管单位管技人员深入分析、细致排查安全生产管理中心存在的差距和不足,建立问题隐患和制度措施“两个清单”,按照“五到位”的要求,明确整改责任单位和整改要求,坚持边查边改、立查立改,加快推进实施,补齐安全管理短板,保证整治工作取得成效。
2021年为整治攻坚阶段。动态更新专项整治“两个清单”,针对重点难点问题,通过加大安全投入、开展科学研究、实施改革创新、持续夯实安全基础措施,实现安全理念更加巩固、安全体系更加健全那、安全基础更加扎实、整治成果不断显现。
2022年为巩固提升阶段。要深入分析专项整治期间暴露处的共性问题和突出隐患,深挖背后深层次原因,从责任、管理、技术、措施各方面逐项整改落实。并积极全面总结专项整治行动,推广经验做法,固化整治成果,健全长效机制,形成一套较为成熟定型的安全生产厂管理体系。
通知还就加大对专项整治行动宣传力度,营造浓厚活动氛围,加强监督考核等工作进行了重点安排。
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