煤矿生产，安全为天。今年以来，中煤新集二矿超前风险防控、强化灾害治理，管控操作行为、防范零星事故，以建设灾害治理智能化示范矿井为目标，坚持“稳一、保三、抓六”工作思路，确保实现矿井安全生产长治久安。
        把牢思想教育“方向盘”，夯实安全生产思想根基。该矿努力提高政治站位。分层级、全方位组织召开学习研讨会，不断强化底线思维，树牢红线意识，从严从实从细抓好安全生产工作。常态化开展事故警示教育。利用安全例会、班前会，在会议室、井口配备多媒体设备播放事故警示教育片，开展的“工人违章、干部反省”和“身边事警示身边人”案例警示教育，实现警钟长鸣，警示高悬。大力开展安全培训教育。深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，实施“精准培训”战略，结合实施“互联网＋”培训,实现培训教育改革效能、管理水平、培训质量、培训功能、师资力量、实操技能等六个方面全面提升。
        打好灾害治理“关键牌”，落实重大风险管控措施。该矿持之以恒推进灾害治理示范化矿井建设。遵循灾害治理原则，从采掘布局、系统优化、装备升级、技术创新、安全投入等方面，做细做实重大灾害防治工作。科学管控重大安全风险，对于矿井安全生产工作十分重要。坚持分层级落实管控和治理责任，对重大安全风险进行变化分析、超前研判、及时预警，确保安全风险辨识全面、事故隐患排查全覆盖。同时，针对矿井灾害程度，提高行政管理权力，充分发挥技术保安功效。
        筑牢体系建设“防火墙”，营造浓厚安全生产氛围。该矿注重安全文化培育，创新实施“1357N”安全精细化链式管理模式、“党员身边无三违”等先进管理模式，取得了良好的安全效果。开展特色主题安全活动。开展“警示三月行”“安全生产月”等安全活动，积极营造浓厚的活动氛围。以基层、基础、基本功“三基”建设为重心，完善安全管理制度体系、安全责任体系、安全培训体系、安全氛围文化，真正实现将安全管理要求落实到基层组织中，融入到基础管理中，内化为职工基本素养。同时，坚持正、反观摩交流，坚持旬查、动态检查与日常督查相结合，突出工程质量管理、“三个环境”整治为重点，实行标准化激励约束、包保、考核等机制，确保矿井保持国家一级标准化水平。