9月28日，皖北煤电智能公司召开办公会，会商征迁、三项制度改革、集团公司巡察工作准备、智慧矿山完善、与满合公司下一步合作等当前重点工作，对高效、高质加快落实进行部署。

        该公司领导吴劲松、徐辉、张建伟、肖国刚、计庆辉、鲁德丰、周宗业，副总工程师周泉、荀敬殿、张怀志，组织、劳资、机电信息中心等单位相关人员参加了会议。
        会上，该公司综合办公室主任孟斌汇报了上次办公会安排事项解决情况；机电信息中心主任周圆作智慧矿山系统完善情况汇报；党委副书记、纪委书记、工会主席张建伟对征迁、三项制度改革推进情况进行了说明，并就三项制度改革进行了意见征集；党委副书记、总经理徐辉就落实会商事项进行了要求。
        会议最后，党委书记、董事长吴劲松做总结讲话。吴劲松指出，安全是煤矿永恒的主题，是智慧矿山品牌的基础，任何时候都不能动摇，对外委队伍，要建立农民工账户，要登记备案，要有年龄、身体条件限制；要从机制上确保取消夜班执行到位，真正让一线职工过上正常人的生活；要贯彻执行“无人则安、少人则安”安全理念，重申入井准入制，严格零星工程夜班审批制度；要优化井下系统，减少头面、提高单进、一次成巷，保证生产接替正常。
        吴劲松强调，智慧矿山要么不做，要做就做全国第一，要引领，要变革，要尽快普及视频电话，要加紧未进入数据库的设备数据采集，5G巡检机器人要向507胶顺、5煤顺槽皮带延伸，所有系统都要实操，要通过设备全生命周期管理确定设备备配件计划，要舞好理念和技术装备双剑，利用好数据库，占据设备赋能的主动。
        吴劲松指出，在三项制度改革上，要明确集团公司和智能公司的权限划分，要明确股份制企业的管理模式；要提前做好冬季运煤公路困难的预想、预判，配齐配强人员、装备，确保煤炭销售不受影响。
会议还就规范办公室日常接待、防止购煤车辆插队等事项进行了安排。