“刚才我们一起观看了一起综采工作面拆除运输事故案例警示教育片，这个案例选的很好，知道1304工作面拆除是当前我矿的安全重点，说明安全监察部用心了。各单位在开展事故案例警示教育时，也要用心选好案例，针对安全重点要点开展警示教育，增强事故案例教育的针对性。”党委书记、董事长赵高升的讲话既有肯定，更有要求。
        “今天第一次以新形式召开安全生产会，刚才基层单位按照‘工人违章干部反省’要求进行了反思反省，各单位汇报了安全生产工作，但总体来看，准备还不够充分，反思反省还不够深刻，汇报工作针对性还不够强。‘工人违章干部反省’要按照‘六问六省’要求，深入剖析；汇报工作要结合本单位中心工作，抓住要点。”党委委员、总经理纵峰在听取各单位汇报后，对会议进行了点评和要求。
        新形式、新面貌、新要求。10月8日，招贤矿业在二楼会议室召开一次别开生面的安全生产会，党委书记、董事长赵高升，党委委员、总经理纵峰亲自参加，各分管领导、专业副总师，基层各单位、职能部门和外委单位负责人参加会议。
        会议提前下发通知，明确议程，超前做好准备，确保会议质量。会上，参会人员共同观看了事故案例警示教育片，上周主要“三违”、事故单位负责人作了反思检讨，各生产单位汇报了下周安全生产重点，安全监察部、生产技术部、调度指挥中心、防治水办公室、防治冲击地压办公室等职能部门分别汇报工作并安排相关工作，各分管领导、各专业副总师结合各单位的工作汇报对重点工作进行协调安排。
        会议过程紧凑，落实责任单位，明确任务时限，使会议成为解决问题的会议，落实责任的会议，推动工作的会议。
        党委委员、总经理纵峰在讲话时要求，一要全力确保1304工作面安全收作，要按照既定方案，统一思想，坚定信心，坚定不移抓执行、抓落实；关键时刻看干部，在困难时期干部要展现出坚定信心和坚强意志力，带动职工团结协作，攻坚克难。二要着力推进掘进攻坚，要把掘进进尺任务尤其是重点工程进尺任务作为政治任务来完成，确保矿井生产接续合理有序。三要不断夯实安全管理基础，要抓住1304工作面收作、无极绳绞车运行管理、车辆掉道处理、规范员工行为等安全重点，强化安全管理，使安全工作始终处于可控状态。要推进安全生产标准化工作，制定定置化管理和管线吊挂标准，加快推进落实，不断提高矿井安全生产标准化水平。
        党委书记、董事长赵高升作总结讲话，对安全管理理念进行了阐述，强调要贯彻安全发展理念，提高安全管理的层次和水平，保障矿井的安全发展。
        赵高升表示，管理的较高境界是自主管理，让企业和领导放心；工作的较高境界是做标准事、干标准活；安全工作的理念是“安全第一、质量第二、设备第三、生产第四”，“不安全不生产”；在管理上，干部要规范管理，职工要规范操作，做标准事、干标准活；“超前管理靠图纸，日常管理靠现场。”干部要经常看图纸，对现场要熟悉，在安排工作时，要同时安排安全重点、注重事项，确保安排工作有针对性，贴合现场实际。在1304工作面收作时，要高度统一思想，目标一致，确保工作面在安全的前提下顺利回收。
        赵高升最后强调，干部要树立“职工无小事、安全无小事”的理念，对职工负责，对安全负责，要把心思多用在工作上，多琢磨事，少琢磨人，释放正能量，让自己成为推动招贤矿业向前发展的积极力量。