进入四季度以来，铜陵有色天马山矿业公司瞄准时间节点，以“保生存、反三违、除隐患、大干100天”活动为契机，全力打响四季度安全生产攻坚战，确保实现年度方针目标。
        坚持党建引领，突出“合”字。这个公司党委以“党员积分制”管理、党建工作“领航”计划、“党员安环先锋队”和“党建品牌”创建等活动为抓手，不断强化党员干部职工思想教育，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋带头作用，以点带面形成推动各项工作落实，凝聚企业改革创新强大合力。
        加强宣传教育，突出“全”字。这个公司利用生产例会、派班会、党员活动日以及安全宣誓等形式，对全体职工开展形势任务教育，强化职工安全意识，通过宣传栏、内网、党建QQ等“互联网+”平台，确保员工思想、安全教育全覆盖，把牢中心工作和党建保障两大抓手，带动全体职工全力投身于四季度工作当中。
        紧盯安全管理，突出“严”字。严格落实安全生产管理责任制，牢固树立“重操作、重保养”理论，有效开展5S管理、“用修合一”、“设备五定润滑”等工作。通过安全生产大检查，加大作业现场隐患排查整治和现场“三违”行为查处力度，突出安全管理重点，严把安全生产关键步骤，全面强化安全监控和隐患治理。
        瞄准生产组织，突出“提”字。加快重点工程建设，在保证安全的前提下，严格按照时间节点完成各项任务。不断优化技术经济指标，不断观察浮选气泡大小、颜色以及刮浆浓度等变化情况，及时进行药剂调整，提高选金、选硫回收率。组织协调好检修项目的实施，加强现场管理，确保设备的可开动率，提高设备作业率，全面提速四季度。
        严格成本管控，突出“降”字。精化成本控制，强化能源节约，加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度，在降成本、提效率、清障碍、创效益上加大创新力度，通过“小改小革、小制作、小发明”等方式，解决制约生产瓶颈问题、薄弱环节，有效提高工作效率。同时，抓好开停车时间控制，避开高峰用电，降低电单耗。对生产用水，做到人走阀关，杜绝“跑冒滴漏”，最大限度地减少浪费，降低生产成本，实现安全生产效益最大化。