进入第四季度，童亭矿机电科认真谋划，严抓细管，采取多项举措，在安全管理上出实招重实效，确保实现安全生产。
        严教育重培训，细铸思想安全堡垒。该科本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，制定出详细的学习培训计划，重点开展区队管理人员、班组长、安监员安全培训和全员安全轮训，突出强化岗位安全操作技能实训，持续深化岗位“应知应会”安全知识培训。进一步强化每日一题、每周一案、每月一考培训工作，促使全员培训制度化、规范化，时刻凸显培训的重要性和必要性。引导员工牢固树立红线意识，始终保持清醒认识，坚决克服麻痹思想，消除侥幸心理，心无旁骛做好本职工作。
        转作风严管理，竖起责任担当利刃。该科进一步强化领导干部作风管理，要求科区各级管理人员严格执行并落实各项制度和规定，自觉主动接受上级领导和职能部门的监督管理，集中心思抓好本职工作。进一步强化管理人员值班、跟带班制度的落实，遵循“谁在岗、谁管理、谁负责”的原则，要求管理人员必须紧盯现场，加强对岗位劳动纪律和重点工程巡查和现场监督，做到安全确认班班执行、排查隐患细中有细、解决问题不打折扣，确保实现现场安全。
        强问责重实效，筑起工作落实护墙。该科结合矿井安全生产实际，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，有针对性地加大安全专项检查和动态抽查力度，进一步强化干部职工“红线”意识和“底线”思维，进一步突出管理人员落实工作的监督检查，对于不作为、不履职的领导干部，按照《童亭煤矿关于强化管技人员作风建设的六条规定》和《童亭煤矿管技人员提醒、诫勉、召回管理办法》等文件规定，严肃问责，进一步严肃纪律，明确责任，以真抓实干的掯劲，形成齐抓共管良好氛围，确保矿井安全持续稳定发展。