刘庄煤矿获“中国煤炭工业2020年度先进煤矿”称号
时间:2020-11-09 14:29来源:中国企业报看安徽 作者:王宗免
近日,中国煤炭工业协会印发《中国煤炭工业协会关于表彰2020年先进会员单位和先进个人的决定》。
近日,中国煤炭工业协会印发《中国煤炭工业协会关于表彰2020年先进会员单位和先进个人的决定》,中煤新集刘庄煤矿荣获“2020年度中国煤炭工业先进煤矿”称号,这是该矿荣获的又一国家级殊荣。
今年以来,刘庄煤矿深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕公司“巩固保安提质创效成果,努力实现高质量发展”工作主题,坚持“向上向善、和谐发展”管理理念,以高质量发展为引领,以党建引领“四轮”驱动为抓手,把安全管理、生产组织、技术创新、经济效益贯穿于安全生产经营全过程,走出了一条高质量发展的创新之路。
坚持党建引领,谱写崭新篇章
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。该矿坚持坚持以党建工作为引领,旗帜鲜明讲政治,使“把方向、管大局、保落实”更加制度化、规范化、具体化,把政治优势有效转化为高质量发展优势。
该矿坚持把党建引领作为推进工作的“红色引擎”,以促进党建工作融入安全生产中心工作为出发点和落脚点,大力开展全面从严治党及党建项目化等活动,扎实推进“党建领航、班子引领、争先创优”的工作机制,充分发挥了党委政治核心和领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使党建成为引领发展的强大动力,谱写矿井发展的崭新篇章。
建立“大安全”理念,使矿井更安全
抓安全需要党政工团齐抓共管,需要全员参与、共同治理。为此,刘庄煤矿牢固树立全矿“一盘棋”思想,建立了“大安全”理念,通过系统性风险排查、生产接续调整、构建“大掘进”格局等措施,形成了安全为了生产,生产促进安全的良好局面。
在安全管理过程中,刘庄煤矿坚持“六确认一管理”安全管理新模式和“作业流程”管控,持续完善“123456789”安全管理体系,不断总结提炼安全管理好的经验和做法,持之一恒,稳定推进,努力打造安全本质型矿井。
于此同时,该矿还运用科技手段,进一步强化节日期间的安全管理。运用安全双重预防机制管理信息系统,实现了风险与隐患一体化管理。通过安全大数据储存“云计算”共享中心,使虹膜识别系统、矿灯智能充电系统、矿用人员定位系统等各种网络互联互通,实现入井考勤精准化管理、人员定位信息化管理、矿灯收发无人化管理和汇总统计自动化控制。
构建“大掘进”格局,让生产更高效
为提高矿井生产效率,该矿将生产接续作为重中之重的龙头工作来抓,通过专题会、现场会、研讨会等多种方式,科学谋划生产接续、调整生产布局、理顺生产关系,使矿井接续更加平稳有序。矿井以掘进效率提升为重点,通过技术装备、队伍配置、激励政策等多项措施构建“大掘进”格局,形成“掘进为安装,安装为回采,回采为回撤”的“一盘棋”思想。矿每月召开生产计划分析和月度生产指标平衡会,全面分析各头面生产过程中可能存在的制约因素,为施工单位现场答疑解惑,共同商定解决方案,预先采取措施,最大程度减少生产中的影响,提高围面工程进度。
同时,矿井加大机械化减人、自动化换人力度,持续推进快速掘进作业线、液压锚杆锚索钻车、新型掘锚一体机、单轨吊、远距离喷浆机等新型掘进配套设备的推广和应用,使矿井单进水平得到显著提升。
实施创新引领战略,提供发展新动能
创新是引领发展的第一动力,更是推动效率变革、质量变革、动力变革,实现企业资源要素合理配置的关键方法。刘庄煤矿实施创新引领战略,广泛开展全员性创新活动,充分发挥技术人员的聪明才智,全面推进智慧化安全高效矿山建设。
该矿以技术优化和技术创新为抓手,突出解决制约矿井发展的关键问题和瓶颈,推广应用深浅孔联合注浆工艺、中深孔爆破工艺、大直径钻孔替代瓦斯抽排巷、托煤顶巷道无腿钢棚支护工艺等,为矿井高产高效奠定了坚实基础。同时,大力推广运用“单轨吊+柔性网+回撤掩护支架+柔性掩护式预留回风通道”回撤成套技术,不断提高了工作面回撤效率。
强化经营管控,探索节支增收新路
该矿立足“矿井增效、岗位增值、个人增收”的原则,坚持开源和节流并举,降本与增效并重,在经营管理、劳务用工、成本控制、技术创新、节能降耗等各个方面积极找出路、想办法,制定切实有效的管理举措,既得明显成效。
该矿依托矿井内部市场化管理,大力实施技术创新、小改小革,制定创新创效管理办法,加大该方面的推广和奖励力度,引导广大干部职工加强自主创新意识,用创新稳定增收。该矿大力推广市场化竞标,实行提奖政策激励。将设备维护、维修等在辅助单位竞标,提高设备自修率,减少外围维修费用,并在全矿上下形成了“人人为成本而算,人人为效益而干”的浓厚氛围和良好局面。
据悉,该矿先后荣获建国60周年“百项重大经典暨精品工程”、“鲁班奖”国优工程、全国五一劳动奖状、中国煤炭工业协会国家特级安全高效矿井、全国双十佳煤矿,中国投资协会“优质投资建设项目”、国家一级安全生产标准化矿井、安徽省先进集体、安徽省质量奖企业、安徽省百万职工“十五”发展创新工程先进集体等荣誉。
今年以来,刘庄煤矿深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕公司“巩固保安提质创效成果,努力实现高质量发展”工作主题,坚持“向上向善、和谐发展”管理理念,以高质量发展为引领,以党建引领“四轮”驱动为抓手,把安全管理、生产组织、技术创新、经济效益贯穿于安全生产经营全过程,走出了一条高质量发展的创新之路。
坚持党建引领,谱写崭新篇章
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。该矿坚持坚持以党建工作为引领,旗帜鲜明讲政治,使“把方向、管大局、保落实”更加制度化、规范化、具体化,把政治优势有效转化为高质量发展优势。
该矿坚持把党建引领作为推进工作的“红色引擎”,以促进党建工作融入安全生产中心工作为出发点和落脚点,大力开展全面从严治党及党建项目化等活动,扎实推进“党建领航、班子引领、争先创优”的工作机制,充分发挥了党委政治核心和领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使党建成为引领发展的强大动力,谱写矿井发展的崭新篇章。
建立“大安全”理念,使矿井更安全
抓安全需要党政工团齐抓共管,需要全员参与、共同治理。为此,刘庄煤矿牢固树立全矿“一盘棋”思想,建立了“大安全”理念,通过系统性风险排查、生产接续调整、构建“大掘进”格局等措施,形成了安全为了生产,生产促进安全的良好局面。
在安全管理过程中,刘庄煤矿坚持“六确认一管理”安全管理新模式和“作业流程”管控,持续完善“123456789”安全管理体系,不断总结提炼安全管理好的经验和做法,持之一恒,稳定推进,努力打造安全本质型矿井。
于此同时,该矿还运用科技手段,进一步强化节日期间的安全管理。运用安全双重预防机制管理信息系统,实现了风险与隐患一体化管理。通过安全大数据储存“云计算”共享中心,使虹膜识别系统、矿灯智能充电系统、矿用人员定位系统等各种网络互联互通,实现入井考勤精准化管理、人员定位信息化管理、矿灯收发无人化管理和汇总统计自动化控制。
构建“大掘进”格局,让生产更高效
为提高矿井生产效率,该矿将生产接续作为重中之重的龙头工作来抓,通过专题会、现场会、研讨会等多种方式,科学谋划生产接续、调整生产布局、理顺生产关系,使矿井接续更加平稳有序。矿井以掘进效率提升为重点,通过技术装备、队伍配置、激励政策等多项措施构建“大掘进”格局,形成“掘进为安装,安装为回采,回采为回撤”的“一盘棋”思想。矿每月召开生产计划分析和月度生产指标平衡会,全面分析各头面生产过程中可能存在的制约因素,为施工单位现场答疑解惑,共同商定解决方案,预先采取措施,最大程度减少生产中的影响,提高围面工程进度。
同时,矿井加大机械化减人、自动化换人力度,持续推进快速掘进作业线、液压锚杆锚索钻车、新型掘锚一体机、单轨吊、远距离喷浆机等新型掘进配套设备的推广和应用,使矿井单进水平得到显著提升。
实施创新引领战略,提供发展新动能
创新是引领发展的第一动力,更是推动效率变革、质量变革、动力变革,实现企业资源要素合理配置的关键方法。刘庄煤矿实施创新引领战略,广泛开展全员性创新活动,充分发挥技术人员的聪明才智,全面推进智慧化安全高效矿山建设。
该矿以技术优化和技术创新为抓手,突出解决制约矿井发展的关键问题和瓶颈,推广应用深浅孔联合注浆工艺、中深孔爆破工艺、大直径钻孔替代瓦斯抽排巷、托煤顶巷道无腿钢棚支护工艺等,为矿井高产高效奠定了坚实基础。同时,大力推广运用“单轨吊+柔性网+回撤掩护支架+柔性掩护式预留回风通道”回撤成套技术,不断提高了工作面回撤效率。
强化经营管控,探索节支增收新路
该矿立足“矿井增效、岗位增值、个人增收”的原则,坚持开源和节流并举,降本与增效并重,在经营管理、劳务用工、成本控制、技术创新、节能降耗等各个方面积极找出路、想办法,制定切实有效的管理举措,既得明显成效。
该矿依托矿井内部市场化管理,大力实施技术创新、小改小革,制定创新创效管理办法,加大该方面的推广和奖励力度,引导广大干部职工加强自主创新意识,用创新稳定增收。该矿大力推广市场化竞标,实行提奖政策激励。将设备维护、维修等在辅助单位竞标,提高设备自修率,减少外围维修费用,并在全矿上下形成了“人人为成本而算,人人为效益而干”的浓厚氛围和良好局面。
据悉,该矿先后荣获建国60周年“百项重大经典暨精品工程”、“鲁班奖”国优工程、全国五一劳动奖状、中国煤炭工业协会国家特级安全高效矿井、全国双十佳煤矿,中国投资协会“优质投资建设项目”、国家一级安全生产标准化矿井、安徽省先进集体、安徽省质量奖企业、安徽省百万职工“十五”发展创新工程先进集体等荣誉。
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